近年來，如皋法院堅(jiān)持“人才興院”工作方針，大力實(shí)施青年人才培養(yǎng)工程，創(chuàng)新培養(yǎng)、管理、使用模式，著力在引路子、搭臺(tái)子、架梯子、壓擔(dān)子上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，充分激發(fā)青年干警干事創(chuàng)業(yè)活力，為審判工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保障，審判質(zhì)效明顯提升。連續(xù)兩年在南通基層法院綜合考評(píng)中位居第一，環(huán)境資源跨域?qū)徟小ⅰ耙徽臼健苯ㄔO(shè)、清算破產(chǎn)、人員分類考核、審判管理等工作形成如皋特色，在全省推廣。三年來，全院9名40周歲以下青年干警獲省級(jí)以上榮譽(yù)。

聚焦理想信念，一以貫之“引路子”

注重政治理論武裝。始終以思想政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展政法隊(duì)伍教育整頓、黨史學(xué)習(xí)教育，成立4個(gè)80名青年干警組成的青年理論學(xué)習(xí)小組，制定形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)計(jì)劃，共學(xué)習(xí)研討23場(chǎng)次。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打造“天平向黨  雉水人和”黨建品牌，成立八支黨員先鋒隊(duì)，直屬機(jī)關(guān)黨委成為最高法院立案庭黨總支的基層聯(lián)系點(diǎn)，連續(xù)六年獲評(píng)“先進(jìn)基層黨組織”。

加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育。利用“五四”青年節(jié)、“七一”建黨日、“八一”建軍節(jié)等特殊節(jié)點(diǎn)，組織青年干警到紅色教育基地、烈士陵園、駐如部隊(duì)等開展學(xué)習(xí)尋訪、軍事訓(xùn)練等活動(dòng)，邀請(qǐng)理論專家、“一把手”院長(zhǎng)上專題黨課，教育引導(dǎo)干警傳承紅色基因、砥礪前行力量。

持續(xù)深化“青藍(lán)工程”。持之以恒推進(jìn)“三師帶訓(xùn)”工程，緊抓思想政治建設(shè)、師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)能力提升等環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮資深干警的“傳、幫、帶”作用，努力使青年干警盡快入門、快速成型，三年造就骨干隊(duì)伍。共通過“組織安排+雙向選擇”相結(jié)合方式進(jìn)行“一帶一”師徒結(jié)對(duì)41組，確定培養(yǎng)計(jì)劃40余份。

堅(jiān)持“學(xué)踐結(jié)合”，多管齊下“搭臺(tái)子”

做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)新入職干警，由骨干能手對(duì)新入職人員就司法禮儀、卷宗整理、系統(tǒng)操作、庭審實(shí)務(wù)及內(nèi)部管理等進(jìn)行全方位崗前培訓(xùn)，使之迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，快速融入法院工作。舉辦“雉皋法官沙龍”“皋法講堂”等各類培訓(xùn)100余場(chǎng)次，鼓勵(lì)青年干警走上講臺(tái)，分享辦案經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)歷程。

搭建實(shí)踐載體。依托法院“兩微一端”平臺(tái)，開辟“青年成長(zhǎng)說”“冬訓(xùn)微課堂”等專欄，刊載優(yōu)秀黨課講稿8篇，各類學(xué)習(xí)心得63篇，促進(jìn)青年干警持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)思用貫通。組織青年干警“走出去”，開展法律“六進(jìn)”、巡回審判、假日廣場(chǎng)法庭等活動(dòng)100余場(chǎng)次，努力在服務(wù)群眾中強(qiáng)本領(lǐng)，在為民司法中長(zhǎng)才干。

淬煉專業(yè)技能。與蘇州大學(xué)王健法學(xué)院舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，并成為王健法學(xué)院環(huán)境資源法教學(xué)實(shí)踐基地。注重打造典型案例、精品調(diào)研，7篇調(diào)研成果獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，9篇案例入選省級(jí)以上典型案例，一場(chǎng)庭審、一篇裁判文書入選“全省百優(yōu)”，一篇信息、一篇司法建議榮獲全省優(yōu)秀，獲評(píng)“全省法院調(diào)研工作先進(jìn)集體”、南通法院書記員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽團(tuán)體第二名

拓寬培養(yǎng)路徑，多元培育“架梯子”

豐富培養(yǎng)方式。深入推行“一線礪兵”計(jì)劃，新入職人員一律分配到人民法庭、執(zhí)行局、訴訟服務(wù)窗口等一線崗位鍛煉。堅(jiān)持“上掛機(jī)關(guān)拓視野”，選派21名優(yōu)秀青年干警到上級(jí)法院、市委相關(guān)部門掛職交流。做到向上“薦才”，推薦到上級(jí)法院、各機(jī)關(guān)部門任職，向外推薦優(yōu)秀青年干警10名。

分類培養(yǎng)管理。根據(jù)不同的工作性質(zhì)和職業(yè)特點(diǎn)，細(xì)化員額法官、法官助理等四類人員分類考評(píng)管理體系。創(chuàng)新法官助理階梯式培養(yǎng)機(jī)制，制定《法官助理分階培養(yǎng)管理辦法》，全省法官助理分階培養(yǎng)改革試點(diǎn)法院，工作經(jīng)驗(yàn)受到省委政法委推廣。

共晉升法官助理等級(jí)102人次，青年法官助理遴選入額11人，占同時(shí)期入額人數(shù)74%。

鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極培育先進(jìn)典型，組織技能大比武、微黨課評(píng)選、主題演講比賽等活動(dòng)，每年表彰“十大青年”，評(píng)選“辦案之星”“輔助之星”，先后涌現(xiàn)出全省環(huán)境資源審判工作先進(jìn)個(gè)人張弦、全省法院司法警察工作先進(jìn)個(gè)人孫慶峰等一批優(yōu)秀青年干警，充分營(yíng)造營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

突出激勵(lì)約束，寬嚴(yán)相濟(jì)“壓擔(dān)子”

抓實(shí)鍛煉成長(zhǎng)。堅(jiān)持管用結(jié)合，聚焦成長(zhǎng)關(guān)鍵期，制定《青年干警培養(yǎng)管理工作實(shí)施方案》，不斷完善教育培養(yǎng)、日常監(jiān)督、預(yù)期管理等制度，營(yíng)造重視青年干警的培養(yǎng)氛圍，創(chuàng)造利于成長(zhǎng)的良好環(huán)境，帶動(dòng)、促成青年干警迅速成長(zhǎng)、人才競(jìng)相涌現(xiàn)，助推隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

實(shí)施“三色”管理。堅(jiān)持抓早抓小抓平時(shí)，綜合運(yùn)用日常了解、重點(diǎn)檢查、多維評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)等手段，劃分“綠藍(lán)黃”三色名單。納入“黃色名單”的干警，由分管院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、支部書記做好“談心談話”，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒糾正，幫助青年干警扣好“第一粒扣子”。

加強(qiáng)考核指引。堅(jiān)持述職考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、加減分項(xiàng)為主的考核體系，將結(jié)果作為發(fā)放政法績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)等級(jí)晉升的重要依據(jù)。組織“青藍(lán)工程”專項(xiàng)考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰，對(duì)培養(yǎng)指導(dǎo)不力的“師傅”，取消當(dāng)年評(píng)先資格。6名青年干警被提任為中層干部、院領(lǐng)導(dǎo)，中層干部平均年齡41.37歲，較2020年降低4.23歲。