小劉、小關(guān)、小張?jiān)谛〔芙?jīng)營的大魏公司從事木工工作（文中均為化名）。某日，小曹安排小劉、小關(guān)、小張從事其他工作，三人認(rèn)為無法完成遂拒絕了小曹的工作安排，小曹出口回懟：“不想干就走！”。二天后，小劉、小關(guān)、小張認(rèn)為老板話語不多，但侮辱性極強(qiáng)，于是向勞動(dòng)主管部門投訴，小曹聞?dòng)嵑螅e極要求三人回公司上班。三人不理，再次向勞動(dòng)仲裁部門仲裁，要求公司結(jié)算工資、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，勞動(dòng)仲裁部門支持了小劉、小關(guān)、小張的工資申請，駁回了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金仲裁請求。三人不服，向法院提起訴訟，要求大魏公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。近日，句容市人民法院審結(jié)了該起勞動(dòng)爭議，認(rèn)為小劉、小關(guān)、小張主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的訴訟請求，缺乏事實(shí)依據(jù)，于是判決駁回了三原告的訴訟請求。

法院經(jīng)審理查明，2011年1月起，原告小劉、小關(guān)、小張?jiān)诒桓娲笪汗咎帍氖履竟すぷ鳌?月16日，小劉、小關(guān)、小張三員工拒絕完成大魏公司法定代表人小曹安排的工作。大魏公司法定代表人小曹便稱“不想干就走”。二天后，三原告向勞動(dòng)主管部門投訴。在被告的要求下，三原告沒有去公司上班，而是向市勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會申請仲裁，后因所列被申請人主體錯(cuò)誤，三原告撤回仲裁起訴。4月8日，三原告再次向市仲裁委申請仲裁，要求大魏公司給付拖欠工資、支付賠償金。4月21日，市仲裁委作出仲裁裁決，裁決大魏公司向三原告支付工資，并不予支持三原告其他仲裁請求。另查明，后大魏公司多次要求三原告回公司上班，三原告予以拒絕。

法院審理后認(rèn)為，原告小劉、小關(guān)、小張作為大魏公司的員工，不服從公司管理，無正當(dāng)理由拒絕公司的工作安排，公司法定代表人小曹在雙方發(fā)生爭執(zhí)的情況下說出“不想干就走”，系情緒激動(dòng)下的言辭過激，并非要求解除勞動(dòng)關(guān)系的意思表示。后被告多次要求原告等人回崗，但三原告拒絕被告回崗的要求。現(xiàn)原告以“被告違法解除勞動(dòng)關(guān)系”為由主張賠償金，無事實(shí)依據(jù)，不予支持。

判決后，三原告不服判決，向鎮(zhèn)江市中級人民法院提起上訴，鎮(zhèn)江中院審理后作出終審判決：駁回上訴，維持原判。

法官說法：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。根據(jù)以上規(guī)定，用人單位需存在違法解除勞動(dòng)合同事實(shí)的才應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。本案中，小劉、小關(guān)、小張主張大魏公司違法解除與他們之間的勞動(dòng)合同，依據(jù)的僅是公司法定代表人向其三人表示“不想干就走”一句話，該句話系大魏公司法定代表人與劉關(guān)張三人在因工作安排發(fā)生爭議的情況下說出的，此后，大魏公司并無解除勞動(dòng)合同的跟進(jìn)行為，更無書面解除勞動(dòng)合同的通知，因此，此“不想干就走人”一句話，并不能準(zhǔn)確表明大魏公司有解除劉關(guān)張勞動(dòng)合同的意思表示，且此后，大魏公司主動(dòng)聯(lián)系三人要求他們回崗工作，三人未回崗系自身選擇的結(jié)果，亦說明大魏公司無解除勞動(dòng)合同意思表示。

用人單位作為市場主體，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要而對勞動(dòng)者的工作崗位、工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，是行使用工自主權(quán)的重要內(nèi)容，對其正常生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺。法律允許用人單位根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位及工作地點(diǎn)，不僅有利于維護(hù)用人單位發(fā)展，還對勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定起到重要作用。若工作崗位的調(diào)整確實(shí)基于合理理由，未對勞動(dòng)者合法權(quán)益造成損害，勞動(dòng)者理應(yīng)服從安排，不能因老板一句話就離職出走；同時(shí)作為公司管理者，要多體諒員工，傾聽勞動(dòng)者心聲，急員工之所急想員工之所想，才能培育出更加和諧的員工關(guān)系，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。