宿城法院開展歸屬文化建設(shè)以來，干警們的精神面貌有了顯著的變化，前一段時(shí)間，劉懷院長(zhǎng)又向干警們贈(zèng)閱了《執(zhí)行 沒有任何借口》一書，開展了以“執(zhí)行，沒有任何借口”為主題的第七期歸屬文化論壇，以此激勵(lì)干警們提升執(zhí)行力，在工作和事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)這本書，結(jié)合法院工作實(shí)際，我談一下自己的認(rèn)識(shí)。

首先，關(guān)于為什么談執(zhí)行力

抓執(zhí)行力，汪洋有一段話，為什么重視執(zhí)行，什么火候抓執(zhí)行，怎么抓，講得不言而喻，一目了然。汪洋指出，用五個(gè)“倒逼”提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。黨的十七大以來,我們一直在抓謀篇布局的工作,去年根據(jù)工作要求提出要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),力度很大,成效明顯。目前可以說謀篇布局的工作已經(jīng)基本完成,今年的工作要求就是一句話:要在抓落實(shí)上見分曉、比高低、論英雄。要進(jìn)一步完善暗訪機(jī)制,加大治懶治庸、督查督辦和行政問責(zé)力度。切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力,推行重大項(xiàng)目建設(shè)和重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”,建立嚴(yán)格的“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,時(shí)間倒逼程序,社會(huì)倒逼部門,下級(jí)倒逼上級(jí),督查倒逼落實(shí)”的抓落實(shí)機(jī)制,爭(zhēng)取在抓落實(shí)上見到更大成效。

第二，我體會(huì)，執(zhí)行有二個(gè)問題

一個(gè)是，執(zhí)行不到位，到底誰的錯(cuò)？

工作出了問題總有借口，領(lǐng)導(dǎo)抱怨中層落實(shí)不到位，中層抱怨基層執(zhí)行不到位，基層以埋怨中層組織不到位，中層埋怨領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。抱怨來抱怨去，以這種消極、浮躁的心態(tài)去工作，肯定執(zhí)行不位。執(zhí)行中，我們都要很好地拷問自己的心態(tài)。為什么不行動(dòng)？不要看別人怎么做，如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有。做事就是要有首戰(zhàn)用我，用我必勝的氣概，說干就干，干就最好。為什么不做到位？關(guān)鍵是心中沒有原則、沒有目標(biāo)、沒有方向，沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行要有決心，還要有方法。為什么不負(fù)責(zé)任？說明是責(zé)任心的問題，是做事的標(biāo)準(zhǔn)問題。工作就是責(zé)任第一、能力第二。為什么心情煩躁？自己一直在和別人比較，別人做的比自己好，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨自己待遇不如人。做人做事就是認(rèn)真二字，把每件事當(dāng)作是唯一件事，把每一天當(dāng)作是最后一天。這就是放在我們面前的一面鏡子，常常照一下自己，不斷地調(diào)整自己，使自己常以一種積極的態(tài)度投入到工作中去，始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

另一個(gè)是，執(zhí)行能否言必信，行必果？

執(zhí)行必須令行禁止，沒有任何借口。如果不能令行禁止，任何問題總有借口，就沒有人會(huì)顧及制度的執(zhí)行和工作的落實(shí)，一個(gè)又一個(gè)借口耽誤，到處借口四起，工作措施不能執(zhí)行到位，很多事情都被拖延，大小任務(wù)都無法完成。所以說，令行禁止，令要行得通，止要止得住。只會(huì)服從，不會(huì)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但服從，一定是一個(gè)好員工。每個(gè)人都要有令行禁止的意識(shí)，從我做起，哪怕個(gè)人吃點(diǎn)虧，哪怕付出點(diǎn)代價(jià)。因?yàn)榛鶎泳褪亲龊靡?guī)定動(dòng)作，修好必修課，才能維護(hù)全院的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，執(zhí)行必須完成任務(wù)，空談沒有用

很多人都能發(fā)現(xiàn)問題，但是成功的人比較少。因?yàn)楹芏嗳酥粫?huì)談?wù)搯栴}，指出失誤，批評(píng)別人，卻不知道馬上行動(dòng)，解決問題。沒有解決問題的人和沒有發(fā)現(xiàn)問題的人一樣。完成任務(wù)，就是堅(jiān)決服從，從不拖延，從不抱怨，從不找借口，想盡一切辦法，克服一切困難，把工作落實(shí)到位，把任務(wù)執(zhí)行到底。

第四，執(zhí)行必須不打折扣，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

一般，一項(xiàng)工作能執(zhí)行到90%已經(jīng)是不錯(cuò)了，但是如果是最高院安排的，要經(jīng)過省高院、中院、到我們?cè)豪镞€要經(jīng)過院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)，再到庭室、具體承辦人，這就是6次執(zhí)行，按照90%不錯(cuò)的執(zhí)行下來，執(zhí)行任務(wù)也就是54%。確實(shí)有不少工作是在這樣不錯(cuò)的執(zhí)行中被不折不扣地打了對(duì)折。不打折扣，就是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全面細(xì)節(jié)要到位，不翻燒餅，把事情一次性做到位，不留尾巴，把問題一次性解決，落實(shí)不折不扣，保證執(zhí)行效果。

最后，執(zhí)行，就是沒有任何借口，沒有任何理由，不折不扣，落實(shí)到位。