本網(wǎng)南京訊：南京秦淮法院為適應(yīng)新形勢(shì)下審判工作需要，不斷創(chuàng)新思路、深化改革，以完善審判管理模式、提高審判質(zhì)量為重點(diǎn)，把案件質(zhì)量的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)放在增強(qiáng)審判人員司法能力并最終提高整體辦案質(zhì)量之上。通過不折不扣落實(shí)好七項(xiàng)制度，在提升整體辦案質(zhì)量進(jìn)而提高當(dāng)事人服判息訴率方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。               

該七項(xiàng)制度是：一是案件初評(píng)制度。凡案件送評(píng)前，所在庭、主辦人必須先進(jìn)行自我初評(píng)，使審判人員人人參與，并在自評(píng)中增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，并規(guī)定沒有經(jīng)過評(píng)查的案件不得移交檔案室保管；二是一案一卡制度。所有案件由評(píng)查法官逐卷逐頁評(píng)查，按一案一卡建檔，存在差錯(cuò)的逐一記錄附卷，屬于三類、四類案件的，撰寫個(gè)案分析報(bào)告，供主辦人分析原因及講評(píng)人講評(píng)時(shí)參考；三是個(gè)案反饋制度。將個(gè)案中發(fā)現(xiàn)的問題和評(píng)查結(jié)論及時(shí)告知承辦庭、承辦人并與其溝通、交流，共同分析存在問題和原因，相互促進(jìn)，共同提高；四是集中講評(píng)制度。首先，各業(yè)務(wù)庭在每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中由庭長(zhǎng)進(jìn)行講評(píng)；其次，由審監(jiān)庭進(jìn)行季度專題講評(píng)；再次，由分管院長(zhǎng)在全院集中學(xué)習(xí)中對(duì)案件評(píng)查存在問題進(jìn)行講評(píng)。通過講評(píng)找出問題存在的原因，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的；五是定期通報(bào)制度。由審監(jiān)庭按季度對(duì)評(píng)查的案件提出詳細(xì)的報(bào)告，并由院長(zhǎng)在全院干警大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，直接點(diǎn)明承辦庭、承辦人和不足之處，要求舉一反三，制訂措施，限期整改；六是個(gè)案分析通報(bào)制度。對(duì)被評(píng)為三、四類的案件，由審監(jiān)庭逐案寫出評(píng)查報(bào)告，對(duì)案件評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一指出，對(duì)差錯(cuò)的原因進(jìn)行綜合分析，并通報(bào)各業(yè)務(wù)庭，使審判人員吸取教訓(xùn)，避免和減少類似問題的發(fā)生；七是質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行案件評(píng)查質(zhì)量“三掛鉤”：載入法官審判實(shí)績(jī)檔案，與其年底評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤；作為政工部門考核、作用干部的重要依據(jù)，與法官獎(jiǎng)懲、晉升、提拔相掛鉤；列入業(yè)務(wù)庭目標(biāo)崗位考評(píng)內(nèi)容，與其立功授獎(jiǎng)相掛鉤。同時(shí)，建立評(píng)查法官責(zé)任反詰制度，明確規(guī)定如出現(xiàn)已評(píng)查過的案件進(jìn)入再審程序并被改判而評(píng)查人員在評(píng)查中沒有發(fā)現(xiàn)的，評(píng)查人員須向?qū)徫瘯?huì)作出說明并視具體情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大辦案人員工作責(zé)任心，激勵(lì)他們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。