本網徐州訊：沛縣人民法院牢固樹立科學發(fā)展觀，以服務大局、保障權益、公正司法、促進和諧為目標，全方位、多角度構建“抓審判，促質量”的支撐平臺，近幾年來，在結案數(shù)量同比上升的情況下，上訴率、發(fā)改率呈逐年下降趨勢，實現(xiàn)了審判工作的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展，促進了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，得到了上級領導充分肯定。

一是做到“三個堅持”，把握正確的審判導向。首先，強化大局觀念和服務意識，做到了解大局、把握大局、融于大局，講求辦案的方式方法，努力做到審判的法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一；其次，嚴格依照程序法和實體法辦案，辦精品案、鐵案，樹立法律權威，維護當事人合法權益；在其次，堅持公平正義，通過對每一起具體案件的公正審理，使正義得到伸張，合法權益得到保護，違法行為受到制裁。

二是強化監(jiān)督管理，實現(xiàn)參與主體多元化。首先，大膽改革審判管理模式，強化庭長、審判長的審判管理職能，強化了審判管理，有效提高了案件審判質量和效率；其次，實行嚴格的卷宗質量評查，強化審監(jiān)庭對案件質量的總體監(jiān)督，當月審結的案件，必須全部交審監(jiān)庭進行質量評查。審監(jiān)庭對案件質量實行月通報制度，對發(fā)現(xiàn)的問題能整改的，責令相關部門限期整改；不能整改的，報請紀檢監(jiān)察部門予以處理。

三是規(guī)范審判行為，實現(xiàn)日常管理精細化。建章立制，加強宏觀和微觀管理，在宏觀管理上，實行規(guī)范立案、規(guī)范庭審、規(guī)范調解、規(guī)范裁判文書制作、規(guī)范卷宗裝訂的“五規(guī)范”審判管理制度；在微觀管理上，從刑事、民事、行政、執(zhí)行、審監(jiān)五大分類入手，從最基礎的環(huán)節(jié)和法律最基本的要求抓起，制定了訴訟的各個環(huán)節(jié)精細化操作規(guī)程，堵塞了管理漏洞，夯實了審判根基，為促進審判質量的提高打下了良好基礎。

四是健全評價體系，實現(xiàn)審判考核系統(tǒng)化。首先，建立科學的審判業(yè)務評價考核體系，以司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依托，建立了以調解率、上訴率、發(fā)改率、信訪申訴率、卷宗評查合格率五項硬性指標為主的審判質量考核評價體系，對評價考核結果實行每月匯總通報制度，讓審判人員縱向看進步，橫向看差距，在比較、競爭中提高審判質量。建立了法官業(yè)績檔案，將每名在崗審判員的審判質量記錄在案，作為崗位責任制考核和提拔使用干部的重要依據(jù)。

五是完善錯案追究制度，實行個案質量監(jiān)督。結合審判工作實際，確定了錯案標準，為增強錯案認定的權威性、客觀性、準確性，規(guī)定錯案認定權由審判委員會行使，在錯案責任的追究上，嚴格按照《人民法院審判紀律處分辦法》和《人民法院違法審判責任追究辦法》進行處理，不姑息遷就，不搞下步為例。