“本來真以為這錢打了水漂呢，沒想到法官也有‘妙手回春’的本領(lǐng)！”1月中旬，在南通市通州區(qū)人民法院執(zhí)行局拿到一次性執(zhí)行款后，通州金紅公司的一名債權(quán)人柯某直呼意想不到。這個(gè)原本在眾人眼里“必倒無疑”的公司在通州法院執(zhí)行局干警兩年多的協(xié)調(diào)努力下，不僅存活了下來，而且涉及其標(biāo)的高達(dá)9000余萬元的系列執(zhí)行案件也取了很大的進(jìn)展，債權(quán)受償比例已經(jīng)接近七成。

 

地處長江邊的通州金紅公司，由于經(jīng)營狀況不佳，申請執(zhí)行的案件從2009年開始陸陸續(xù)續(xù)交到了通州法院執(zhí)行局陳洪亮法官手中，標(biāo)的從1萬余元到數(shù)百萬元。經(jīng)過仔細(xì)的情況調(diào)查，金紅公司的案件遠(yuǎn)不止此，在省內(nèi)及省外兩個(gè)兄弟法院還有標(biāo)的額巨大的案件，總標(biāo)的逾9000萬元，包括6900萬元的銀行貸款、2500萬元的合同欠款及22萬元的勞動(dòng)爭議賠償款，涉及大大小小的債權(quán)人近百戶！然而，它的注冊資金不過822萬美元（約5411萬人民幣）。怎么看，它都是“咸魚難翻身”。更糟的是，2009年10月，金紅公司被同意提前解散，由其股東五人組成清算組。

 

面對數(shù)額巨大的標(biāo)的和眾多債權(quán)人的切身利益，承辦法官首先想到的是萬無一失的評估、拍賣。可是承辦法官初步預(yù)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，即使金紅公司能已7000萬左右的價(jià)格拍賣成交，但也只夠償還有優(yōu)先權(quán)的銀行貸款，而近百名的一般債權(quán)人和其他未訴訟的債權(quán)人的合法權(quán)益將無法獲得保障。

 

“有沒有可能通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式由他人接手公司，讓企業(yè)重獲新生呢？”隨著這一想法的提出，承辦法官經(jīng)過調(diào)閱材料，發(fā)現(xiàn)了金紅公司的“救命丸”——公司持有的“江蘇省排放污染物許可證”。這個(gè)證書是由國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的，只要地處長江邊的金紅公司不倒，再加上長江邊寸地難求的現(xiàn)狀，這張證書的價(jià)值將無法估量。在各方的努力與協(xié)調(diào)下，2010年8月，清算組與受讓方達(dá)成一致，并簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，受讓方答應(yīng)分三年分期履行：2010年支付8000萬元，2011年再支付720萬，余款2012年付清。

 

錢的問題總算有了著落，但問題仍然接踵而至：金紅系列案件涉及三個(gè)法院，由誰負(fù)責(zé)分配、怎么分配？分配方案總體原則若定，涉及的個(gè)案又將如何分配？……2010年9月，通州法院副院長潘建親自率隊(duì)赴其他兄弟法院，共同協(xié)商確定，由通州法院執(zhí)行局牽頭承辦，并確定、統(tǒng)一了分配方案的原則及具體方法：銀行的抵押債權(quán)優(yōu)先到位，一般債權(quán)按照清償比例，盡最大可能爭取達(dá)成和解。涉及的個(gè)案，除標(biāo)的在2萬以內(nèi)的案件及經(jīng)仲裁的勞動(dòng)爭議案件，促成雙方達(dá)成一次性給付完畢的和解意向外，承辦法官向其他債權(quán)人進(jìn)行了耐心的解釋：由于各家銀行實(shí)現(xiàn)了貸款本金的受償后，對于利息及罰息的請求均有程度不一的讓步。由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓金大部分由銀行受償、且后續(xù)款項(xiàng)要待2012年才能結(jié)清，剩下的一般債權(quán)在70%受償?shù)幕A(chǔ)上，還必須是三年分期履行。經(jīng)過數(shù)人次、數(shù)輪次的協(xié)調(diào)，大部分債權(quán)人均表示諒解，并簽署了和解協(xié)議。