本網南通訊：南通全市法院審判管理匯報會后，啟東法院及時召開院審判管理工作會議，對審判管理工作作出部署，要求全面貫徹落實南通會議精神，實施“十個一”工程，建立審判管理長效機制，全面推進法院審判管理工作。
　　一是每庭確定一名審判管理聯絡員。為提高各審判業務部門加強審判管理工作的積極性和主動性，啟東法院建立了審判管理聯絡員制度，明確由各業務部門負責人擔任聯絡員。聯絡員需要每月在庭長辦公會上匯報本部門審判工作簡要情況，每季撰寫本部門審判工作運行態勢分析，總結檢查本部門審判管理工作中的經驗及存在問題，撰寫專題性審判業務分析報告，完成院審判管理領導小組及審管辦交辦的其他有關審判管理工作事項等。
　　二是每周催辦一次臨近審限案件。為嚴格審限管理，徹底杜絕超審限，該院規定由審判管理辦公室對審限進行跟蹤，每周對臨近審限10天以內的案件發出催結通告，對催結案件實行督辦制，對超審限案件則嚴格責任追究。在審限管理中，該院還將加大對依法延長審限等四類案件的管理力度，嚴格審批程序，降低四項未結案率，防范隱性、彈性超審限。
　　三是每月通報一次審判質效數據。啟東法院要求審判管理辦公室繼續對每個月各部門審判質量效率數據進行通報，從而使領導對全院審判工作態勢有一個較為全面的了解，便于及時作出正確決策；也使干警能對自身狀況有個橫向比較，激勵干警向更高質量更高效率前進。
　　四是每季檢查一次數據錄入情況。為確保統計數據的真實、準確、完整，啟東法院將加大對指標數據錄入情況的檢查力度，按照上級法院的安排，將序時對案件報結情況、延長審限等四類案件審批情況、執結率和執行標的到位率指標統計情況、年末收案情況等進行檢查。同時該院審管辦還將不定期對各部門指標數據錄入情況進行檢查。
　　五是每季召開一次審判管理工作例會。為及時掌握審判管理工作開展情況，總結審判管理工作開展中的得失，分析審判工作運行情況，啟東法院將每季召開一次由院審判管理工作領導小組成員、領導小組辦公室成員、業務部門負責人、內勤參加的審判管理工作例會，根據實際情況調整工作部署，為推進審判管理工作的開展提供動力。
　　六是認真評查每一件案卷。該院調整了案件質評組成員，制訂完善了案件質量評查實施細則，對案件質量評查工作進行了進一步規范。質量評查實行全面檢查、重點檢查和專項檢查相結合的方式，由質評組對已審、執結的每一案件進行逐月、全面質量評查；對規定案件實行重點檢查和專項檢查。對檢查情況內部通報，對典型錯誤、主要問題專題點評，對普遍性問題調研分析，借以增強每一審判人員的質量意識。對質評組評查完畢的案卷，該院法官考核委員會將實行一定比例的反抽查，抽查中發現應查出問題而未查出的，追究評查人和承辦人相應責任。
　　七是建立每一名法官的審判業績檔案。啟東法院將為每一名法官建立審判業績檔案，對每一名法官的審判業績按照院《崗位目標管理辦法》每季全面考核，考核情況一人一表歸入審判業績檔案。同時對法官案件質量評查結果、法官庭審（聽證）等四項能力考評結果等體現法官審判業績的材料歸入法官審判業績檔案。
　　八是編好每一期的《審判管理工作通報》。抓好《審判管理工作通報》的編報工作，將通報作為審判管理工作的重要媒介，對院審判質量效率指標數據、案件質量評查情況、法官審判業績考評指標數據按月通報，對院審判工作運行態勢按季通報，對院審判管理工作重要情況、重要決策、重要舉措等重要信息、對院審判管理工作的新經驗、調研文章及時通報，從而真正發揮起《審判管理工作通報》信息載體、運行指南和交流陣地的作用。
　　九是舉行一次裁判文書評比。該院將以研究室為依托，開展一次裁判文書評比活動，以各庭申報和隨機抽取相結合的方法，分別評出若干最佳和最差文書，從而使審判人員自覺提高裁判文書的質量，加強裁判文書的闡釋和說理，消除當事人對法院公正司法的疑慮。
　　十是開展一次學術交流活動。為增強全院的學習氛圍，激發干警調研熱情，增強干警業務能力，啟東法院將在下達調研指標、獎勵優秀調研成果等激勵制約機制的基礎上，舉辦院第三屆學術交流會，對干警的調研成果進行評比，從而使更多優秀調研成果得以涌現。

      　　

文章出處：啟東市人民法院
文章作者：侯敬華、趙繼紅