劉懷:論加強(qiáng)法院歸屬文化建設(shè)
作者:劉懷 發(fā)布時(shí)間:2012-10-23 瀏覽次數(shù):597
近年來,隨著案件的大量激增,法官在繁重的工作壓力下,有時(shí)工作中缺乏動(dòng)力和激情,如何破解這個(gè)難題,就需要從文化的高度來引導(dǎo)干警樹立積極樂觀的價(jià)值觀,通過干警內(nèi)心歸屬感的建立,將無形的意識(shí)轉(zhuǎn)化成法院工作的動(dòng)力。
法院歸屬文化是以強(qiáng)化法院干警的職業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同、理念認(rèn)同和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為核心,引導(dǎo)干警樹立“我以法院為榮、法院以我為榮”歸屬感。提出歸屬文化建設(shè),從心理學(xué)角度來分析,按照馬斯洛需求層次理論,歸屬感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人較高需求,是一個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)力和源泉。法官審判是一個(gè)特殊的職業(yè),“自由裁量權(quán)”的使用主要靠法官自覺和自律,一個(gè)具有正義感和較高法律追求的人會(huì)珍惜每一個(gè)案件的公平、公正。
營(yíng)造歸屬感是歸屬文化的核心。歸屬文化是以人為核心,倡導(dǎo)在全院形成共同的價(jià)值觀念、行為模式和工作氛圍,歸屬文化的核心就是以人性化的管理,在干警的內(nèi)心營(yíng)造心靈的歸屬、情感的認(rèn)同、價(jià)值的同向,這也是歸屬文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過物質(zhì)和精神的共同作用,使干警對(duì)法院產(chǎn)生高度的信任感和榮譽(yù)感,從而使干警個(gè)人在潛意識(shí)里將自己融入法院整體工作中,自己的一言一行、一舉一動(dòng)都代表法院的整體形象,將整體利益作為自己工作的歸結(jié)點(diǎn)。
快樂工作是歸屬文化的基本目標(biāo)。歸屬文化就是要激勵(lì)干警在工作中體驗(yàn)到工作帶來的快樂和成就,對(duì)法院工作有一種特別親近的感覺。實(shí)現(xiàn)人性化管理,在崗位選擇上實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng),因人考核,因人制宜,做到人盡其才。歸屬文化建設(shè)就是要從細(xì)節(jié)中傳遞對(duì)干警的關(guān)懷,營(yíng)造舒適、溫馨的工作環(huán)境,使干警有家的感覺,讓每一個(gè)干警融入法院這個(gè)大家庭中,充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和智慧,為法院發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
職業(yè)認(rèn)同和情感認(rèn)同是歸屬文化的基本要求。歸屬文化的建設(shè)要從心理、思想上加以建設(shè),只有當(dāng)干警從心理上認(rèn)同這個(gè)職業(yè),情感上才會(huì)對(duì)法院有歸屬感。歸屬感形成需要一個(gè)復(fù)雜的過程,但是一旦形成,將會(huì)使干警產(chǎn)生內(nèi)在的自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
責(zé)任是法院歸屬文化的最終追求。歸屬文化建設(shè)的最終效果就是要讓每位干警工作有責(zé)任感,讓這種責(zé)任感成為內(nèi)化于心、外化于行的自覺行動(dòng),將法院整體目標(biāo)在每人心中內(nèi)化,干警不再是以個(gè)人的利益為出發(fā)點(diǎn),而是將自己工作納入全院整體目標(biāo)中考慮,這種責(zé)任感使個(gè)人的奮斗目標(biāo)和法院整體目標(biāo)最大限度的重疊。
江蘇省宿遷市宿城法院的歸屬文化從物質(zhì)文化、制度文化、審判文化、團(tuán)隊(duì)文化、廉政文化以及激勵(lì)文化等六個(gè)方面,出臺(tái)31條具體的舉措予以落實(shí)。其中,以物質(zhì)文化為先。著重圍繞歸屬文化建設(shè)的主旨,設(shè)計(jì)庭院文化,取名“和園”,營(yíng)造和氣、和美、和諧的氛圍。以制度文化為要。倡導(dǎo)“全院工作看黨組、部門工作看中層”的領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要發(fā)揮表率帶頭作用,爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo),工作思路要清晰超前,工作節(jié)奏要快人一步,做到自己帶頭干、帶領(lǐng)大家干。以審判文化為綱。在審判文化中,著重突出審判工作第一要?jiǎng)?wù)的思想,建立專家智庫,實(shí)行結(jié)對(duì)導(dǎo)師,堅(jiān)持每人一課,助推“三門法官”,實(shí)行推門旁聽以及打造審判品牌等一系列的措施,提升年輕干警的司法能力和群眾觀念。以團(tuán)隊(duì)文化為榮。在法院內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)以和諧為基調(diào),人與人之間平等相待、以誠相見、相互理解、團(tuán)結(jié)和睦的人際關(guān)系和氛圍。以廉政文化為基。通過開展每日廉言,設(shè)立廉政通道,實(shí)行親情助廉等措施,大力加強(qiáng)廉政建設(shè)。以激勵(lì)文化為策。以激勵(lì)文化為策略,為抓手,而不是為了激勵(lì)而激勵(lì)。著重在精神層面的激勵(lì)措施,營(yíng)造有為就有位的理念,從而激發(fā)干警的工作熱情。