本網鹽城訊：近日，濱海法院緊緊圍繞全省、全市法院新的績效考評體系，積極謀劃下半年審判管理工作，明確提出工作要求比上半年更高，工作節奏比上半年更快，工作力度比上半年更大，精神狀態比上半年更好，確保審判管理工作在上半年的基礎上再上新臺階。

一、強化審管職責，完善全員管理機制。該院在充分發揮審管辦指導、協調、監督、管理職能的基礎上，著力構建院長的宏觀管理，審管辦中觀管理、庭長的微觀管理和法官的自主管理的全員管理機制，進一步努力打造審管工作品牌，提升審判質效水平，爭創一流審判業績。

二、強化三項制度，構建審管工作平臺。一是建立審管工作月例會制度。通報審管工作的運行態勢，及時分析總結當前審管工作中存在的問題，提出對策意見和改進措施；二是審管提示制度。針對審管工作中各部門的績效考核等綜合情況，對審管工作中存在的傾向性問題及時提出審管提示，把和諧管理貫穿到具體工作中去；三是建立審管建議專欄。在該院局域網上建立審管建議專欄，充分聽取大家對審管工作的建議和意見，合力促進審判管理工作持續穩定發展。

三、強化工作措施，提升審判質效水平。充分利用案件質評結果，法官業績考評結果，加大部門和法官審判業績檔案的動態運用等形式，推動審判業績與法官利益緊密掛鉤，營造公正公平的競爭機制，不斷凸現審管工作對法官追求質效提升和法官自我價值實現的導向作用，促進審判工作的持續、健康、均衡發展。