開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，是學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要載體和平臺。在扎實(shí)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大討論”活動中，應(yīng)當(dāng)努力將活動成果體現(xiàn)到具體工作中。作為基層法院的院長，我認(rèn)為基層法院深入開展好“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，必須做到“五個更加”：

一是查擺問題的目標(biāo)更加具體。要將“大學(xué)習(xí)、大討論”活動作為今年全局性的重要工作，求真務(wù)實(shí)，做好兩個“貫徹始終”：把查擺問題貫徹始終。緊密聯(lián)系本院工作實(shí)際，全方位查擺在政治立場、司法理念、調(diào)解理念、司法能力、司法行為等方面不適應(yīng)、不符合、不規(guī)范、不嚴(yán)格的問題，查擺在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、服務(wù)發(fā)展等方面工作不到位、不落實(shí)的問題。把整改提高貫徹始終。針對查找出來的問題，形成剖析材料，制定整改方案，區(qū)分輕重緩急，明確具體目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門，限定完成時間。

二是服務(wù)大局的方向更加明確。在當(dāng)前特定的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、發(fā)展模式調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會面臨新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的刑事犯罪活動，積極妥善地處理好企業(yè)破產(chǎn)、房地產(chǎn)糾紛、股東權(quán)糾紛、保險合同糾紛、勞動爭議、行政訴訟等涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的糾紛。要扎實(shí)推進(jìn)息訪穩(wěn)控工作，實(shí)施院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部輪流接訪責(zé)任制，努力做好息訴穩(wěn)控工作。要更加充分地發(fā)揮司法能動作用，通過加強(qiáng)訴訟調(diào)解、訴調(diào)對接、行政協(xié)調(diào)、行政首長出庭、執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制等，解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各種司法難題，為本地率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的司法保障。

三是保障民生的舉措更加扎實(shí)。要堅持以人為本，將實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最大廣大人民的根本利益作為司法工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的訴訟利益問題。通過開通“綠色通道”、落實(shí)新訴訟收費(fèi)辦法、實(shí)行司法救助、執(zhí)行救助、開展巡回法庭、人民法庭就地立案等，將司法便民、利民舉措落到實(shí)處。

四是審判管理的機(jī)制更加健全。深入開展“審判質(zhì)效推進(jìn)年”活動，通過每個人、部門周點(diǎn)評、分管院領(lǐng)導(dǎo)每半月點(diǎn)評、院長每月一點(diǎn)評、每季一小結(jié)、半年一獎勵，確保審判質(zhì)效進(jìn)入高位運(yùn)行。完善激勵機(jī)制，將法官業(yè)績考核與辦案補(bǔ)助、評先評優(yōu)、晉級晉職相掛鉤。發(fā)揮業(yè)務(wù)庭、局長在審判管理中的中樞作用，建立相應(yīng)獎懲機(jī)制。力爭審判質(zhì)量、審判效率和群眾滿意度有新提升。

五是隊(duì)伍建設(shè)的路徑更加拓寬。要創(chuàng)新用人機(jī)制，搭建干事業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。堅持“民主、科學(xué)、公正、公開”的用人機(jī)制，誰有才華誰就有發(fā)揮才能的平臺。通過在職研究生教育、邀請專家來院授課、召開調(diào)解技巧專題研討會、觀看業(yè)務(wù)專題片等形式，不斷提高干警業(yè)務(wù)水平。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到教育超前、管理超前、監(jiān)督超前。開展“三查”、“三進(jìn)”、“三賽”以及創(chuàng)建“廉潔司法示范庭”活動。“三查”，即院領(lǐng)導(dǎo)班子成員日巡查，督察隊(duì)不定期督查，行風(fēng)監(jiān)督員暗查。“三進(jìn)”，即思想政治工作進(jìn)家庭，流動紅旗進(jìn)庭室，廉政監(jiān)督進(jìn)個案。“三賽”，即開展法律技能知識競賽、廉政法規(guī)競賽、廉政心得體會演講比賽。