“藍(lán)衣天使”溫暖常在
作者:李 陽(yáng) 朱 敏 陳志強(qiáng) 肖天存 發(fā)布時(shí)間:2011-07-27 瀏覽次數(shù):1117
開(kāi)欄的話(huà)
最高人民法院要求全國(guó)各級(jí)法院今年7月至9月廣泛開(kāi)展“群眾觀點(diǎn)大討論”。根據(jù)部署,此項(xiàng)活動(dòng)要求著眼解決法院干警宗旨意識(shí)、司法作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,以“增強(qiáng)感情、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力”為重點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿(mǎn)意的好法院”、爭(zhēng)當(dāng)“人民滿(mǎn)意的好法官”為目標(biāo),引導(dǎo)全體干警進(jìn)一步深化對(duì)黨的群眾觀點(diǎn)、群眾路線的理解和認(rèn)同,進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念、增進(jìn)群眾感情,進(jìn)一步端正司法理念、改進(jìn)司法作風(fēng),提高做群眾工作的能力,切實(shí)把司法為民根本宗旨落實(shí)到執(zhí)法辦案各個(gè)環(huán)節(jié)。
為了推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展,本報(bào)結(jié)合學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在紀(jì)念建黨90周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神,連續(xù)發(fā)表了三篇編輯部文章,受到讀者的廣泛關(guān)注和好評(píng)。為了突出直接與人民群眾打交道的崗位和環(huán)節(jié),本報(bào)近日派出多路記者,實(shí)地采訪了部分法院訴訟服務(wù)窗口的運(yùn)用情況,今日起在一版重要位置開(kāi)辟“群眾觀點(diǎn)看服務(wù)”專(zhuān)欄,集中報(bào)道各地法院強(qiáng)化群眾觀念、增強(qiáng)群眾感情、改進(jìn)司法作風(fēng)、提升服務(wù)水平的新經(jīng)驗(yàn)和新成就。敬請(qǐng)讀者關(guān)注。
圍繞服務(wù)、化解、分流三大職能,今年上半年,江蘇全省法院訴訟服務(wù)中心共提供各類(lèi)訴訟服務(wù)392218件次,案件查詢(xún)70161件次,訴訟指導(dǎo)78518件次,法律咨詢(xún)62781件次,接轉(zhuǎn)材料45205件次;80%民商事案件訴前化解,同比增加220%,調(diào)撤率達(dá)83.3%,同比上升10%;速裁案件14327件,同比減少35%。
全省法院訴訟服務(wù)中心示范單位--常州市鐘樓區(qū)人民法院案件增幅連續(xù)5年呈下降態(tài)勢(shì),今年上半年收案數(shù)同比下降6.16%;51%民商事糾紛訴前化解;速裁案件平均審理時(shí)間為15天,70%以上自動(dòng)履行;50%以上執(zhí)行案件得到快速執(zhí)行。
藍(lán)色很溫暖
訴訟服務(wù)中心--法院“門(mén)診大樓”,這實(shí)在是個(gè)好比喻。導(dǎo)訴是“導(dǎo)診”,立案審查是“初診”,調(diào)解和速裁是“門(mén)診”。當(dāng)然,還有財(cái)產(chǎn)保全等“急診”,訴前多元聯(lián)調(diào)等“會(huì)診”和深入社區(qū)的“巡診”。而身穿藍(lán)色法官服的干警就是這“門(mén)診大樓”里的“藍(lán)衣天使”。
不是醫(yī)者,但懷仁心。
7月15日,上午9點(diǎn)。一名身著白色T恤、頭戴黑色棒球帽的中年男子來(lái)到了江蘇省常州市鐘樓區(qū)人民法院訴訟服務(wù)中心。過(guò)了安檢后,他見(jiàn)到了一張年輕姑娘的笑臉。
“您好,請(qǐng)問(wèn)您辦什么事?”紅色制服套裙,配上胸前火紅的綬帶,讓人覺(jué)得一下子到了星級(jí)賓館。
“我,我要立案。”男子對(duì)這樣的問(wèn)候顯然沒(méi)有準(zhǔn)備。
姑娘是法院特聘的導(dǎo)訴員。她所在區(qū)域是訴訟服務(wù)中心的中區(qū),又叫糾紛分流區(qū)。她的工作是迎接每一位來(lái)此辦事的群眾,并引導(dǎo)至相應(yīng)的辦事區(qū)。群眾離開(kāi)時(shí),她還要做簡(jiǎn)單的告別。
“請(qǐng)您到這邊。”順著姑娘手指的方向,中年男子來(lái)到了訴(執(zhí))前事務(wù)辦理中心。
“請(qǐng)使用叫號(hào)機(jī),并按順序等候辦理。”看到迎面墻壁上醒目的藍(lán)色提示,他徑直來(lái)到取號(hào)機(jī)前,在“立案審查”功能鍵上輕輕一按,一張寫(xiě)有序號(hào)的小紙條就出來(lái)了。
接著,他來(lái)到位于大廳最西端的休息區(qū)等候。這是一塊用透明玻璃隔起來(lái)的區(qū)域,內(nèi)設(shè)20個(gè)座位,擺放在此的報(bào)刊雜志和正在放映的液晶電視讓等候的時(shí)間不覺(jué)漫長(zhǎng)。
坐在這個(gè)類(lèi)似銀行VIP顧客待遇的休息區(qū),可以看見(jiàn)全部8?jìng)€(gè)訴前事務(wù)辦理窗口,分別為司法鑒定、公告辦理、立案審查、執(zhí)行督促和訴訟指導(dǎo)等。窗口的設(shè)計(jì)與銀行如出一轍,不同的是,窗口前擺放著從150度到350度不等的老花鏡,服務(wù)人員是身穿藍(lán)色法官服的“藍(lán)衣天使”。
當(dāng)聽(tīng)到叫號(hào)機(jī)里傳出自己的序號(hào)時(shí),男子起身來(lái)到了3號(hào)窗口。
“您好。”玻璃窗里露出一個(gè)淡淡的小括號(hào)式的微笑。
不到10分鐘,男子整理好所帶材料,在柜臺(tái)的服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)上按了一個(gè)“滿(mǎn)意”后離開(kāi)了。
隨后,記者追了上去。男子姓何,他說(shuō)自己是第一次來(lái)法院辦事。“很方便,也很人性化。法官?zèng)]有直接立案,問(wèn)我能不能先調(diào)解。還說(shuō)會(huì)盡快聯(lián)系當(dāng)事人,讓我等電話(huà)。”
給何先生辦手續(xù)的是蔣法官。對(duì)比訴訟服務(wù)中心成立前后的感受,一直從事立案工作的蔣法官覺(jué)得省心了。“過(guò)去立案庭人多嘈雜,我們還得維持秩序。現(xiàn)在環(huán)境提升了,心情也好了。”采訪前,蔣法官已經(jīng)審查了兩個(gè)案子。“都是經(jīng)濟(jì)糾紛,沒(méi)有立案,建議他們調(diào)解”。
“你再考慮考慮,不要頂針嘛。”這聲音從人民調(diào)解室傳來(lái)。調(diào)解員老陳剛剛結(jié)束一起離婚糾紛的調(diào)解。末了,他再次囑咐原告。
“今天沒(méi)調(diào)成,還得再調(diào)。”老陳緊鎖雙眉,不住地?fù)u頭。
人民調(diào)解室有5個(gè)人,在專(zhuān)司調(diào)解工作的3名老同志中,老陳是最“年輕”的,53歲,頭發(fā)已經(jīng)花白。
“其實(shí),相當(dāng)一部分人遇到糾紛只知道起訴立案,不知道還有調(diào)解這種方式。把人民調(diào)解室設(shè)在法院,可以給當(dāng)事人帶來(lái)方便。簡(jiǎn)單的糾紛一兩天就化解了,特別復(fù)雜的也超不過(guò)一個(gè)月。”
談話(huà)間,又一起鄰里糾紛調(diào)成了。“沒(méi)想到當(dāng)天立案就解決問(wèn)題了。真是省錢(qián)、省力又省心”。
每每聽(tīng)到當(dāng)事人這樣的夸贊,老金總是淡淡一笑。他的辦公桌上分門(mén)別類(lèi)地放著“擬立案件”、“涉群案件”、“近日辦案件”。作為調(diào)解室負(fù)責(zé)人,老金每天早上6點(diǎn)半就來(lái)到這里,他要把從立案審查窗口轉(zhuǎn)來(lái)的糾紛派給調(diào)解員。老陳擅長(zhǎng)婚姻糾紛調(diào)解,老李精通經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解……近幾年,這間小小的調(diào)解室每年調(diào)解糾紛千余件,50%以上和解,大大節(jié)約了法院辦案成本。
67歲的老金穿了一件T恤,火紅色的,像掛在調(diào)解室里的錦旗。
“西區(qū)注重的是程序便利,而東區(qū)突出的則是實(shí)體解紛。”在該院辦公室主任尹春暉的指引下,10點(diǎn)30分,記者離開(kāi)西區(qū)來(lái)到了東區(qū)簡(jiǎn)易案件快審(執(zhí))中心。
此刻,一起民間借貸糾紛正在速裁。主審法官馬勝?gòu)?qiáng)是一名80后研究生,與他配合的還有一位法院特邀調(diào)解員、一名書(shū)記員,三人組成一個(gè)速裁小組。一般情況,由調(diào)解員先期調(diào)解,不成的再由法官接手。
一個(gè)小時(shí)后,雙方達(dá)成了分期還款的調(diào)解協(xié)議。原告很滿(mǎn)意,“7月6日立案,今天就解決了,而且是一個(gè)法官負(fù)責(zé)到底。”被告更感動(dòng),解了他的燃眉之急。
僅僅一個(gè)上午,記者就體會(huì)到了“便利、有效、低成本”這三個(gè)詞的熱度。相信,每一位當(dāng)事人也感受到了。
每一顆糾結(jié)的心都妥帖安放
講述者:常州某銀行法務(wù)部工作人員 牛 某
我在銀行法務(wù)部工作,負(fù)責(zé)代理金融糾紛。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,從2008年起,每年我都要和鐘樓區(qū)法院打交道。
前幾年,辦案是很費(fèi)勁的。從立案到開(kāi)庭,一個(gè)半月就過(guò)去了,稍微復(fù)雜的要兩三個(gè)月。一個(gè)案子我要催上好幾次,而且還經(jīng)常找不到人。
2009年7月,我代理了一起金融借款糾紛。立案不久,就接到法官電話(huà),說(shuō)對(duì)方愿意還錢(qián),問(wèn)我有什么方案。我當(dāng)時(shí)很詫異:以前沒(méi)有碰到這么主動(dòng)的。覺(jué)得這個(gè)法官蠻好的。
從那以后,每次立案,不超過(guò)三五天就會(huì)接到法官電話(huà),說(shuō)案子到他那兒了,有些情況想跟我了解。
我明顯感覺(jué)辦案速度快了很多。你看,7月6日立的案,今天就結(jié)了。打官司的人講的就是速度,拖上個(gè)兩三個(gè)月,誰(shuí)都受不了。
法官調(diào)解也是很講究方法的。一般是電話(huà)溝通差不多了,再約到一起調(diào)解。有時(shí)候,他們把相近的案子放到一起調(diào)。最多的時(shí)候,一上午給我調(diào)解了4個(gè),節(jié)省了我往返的成本。
提速的背后,法官的付出也是蠻多的。有一次,晚上八九點(diǎn)了,法官給我打電話(huà)問(wèn)對(duì)方的地址。他說(shuō):“你提供的這個(gè)貸款人的地址可能不對(duì),只有六樓沒(méi)有十樓啊?”我說(shuō):“這么晚了你們還去送達(dá)?”法官說(shuō):“為了快點(diǎn)結(jié)案,我們能早點(diǎn)送就送吧。”這個(gè)案子很快就調(diào)解了。
變的不僅是速度,還有環(huán)境。原來(lái)立案庭里只有幾張桌子,排隊(duì)的當(dāng)事人要站著等,很煩躁的。現(xiàn)在,我體會(huì)到了被服務(wù)的感覺(jué)。因?yàn)槲业陌缸颖容^多,法官會(huì)請(qǐng)我到休息區(qū)等候,看看電視和雜志,很輕松。雖然我是法院的“老顧客”,但不管是熟悉的還是陌生的法官,對(duì)我的態(tài)度都是一樣的。我很放心,不用像以前那樣釘著問(wèn)了。
結(jié)案速度快、調(diào)解率高,對(duì)我們銀行工作也是促進(jìn)。以前,案子遲遲不結(jié),銀行就會(huì)產(chǎn)生不良資產(chǎn),業(yè)務(wù)員因業(yè)績(jī)受到影響而被扣發(fā)獎(jiǎng)金。去年,我們?cè)阽姌菂^(qū)法院立案60多件,85%以上調(diào)解結(jié)案。銀行資金周轉(zhuǎn)方便了,不良資產(chǎn)率大大降低。還有一個(gè)附帶效果,是客戶(hù)的還款意識(shí)提高了,對(duì)催款工作也是一個(gè)促進(jìn)。
溫暖,如此創(chuàng)造
對(duì)于訴訟服務(wù)中心,鐘樓區(qū)法院院長(zhǎng)夏偉忠更愿意說(shuō)是“群眾工作場(chǎng)所”。
其創(chuàng)建過(guò)程可以這樣概括:2009年,常州市中級(jí)人民法院提出在全市兩級(jí)法院設(shè)立訴訟服務(wù)中心;2010年進(jìn)一步完善職能;2011年“提檔升級(jí)”。
短短三句話(huà),鐘樓區(qū)法院創(chuàng)造性地踐行了兩年半。
除了落實(shí)上級(jí)法院的要求,鐘樓區(qū)法院也有自己的考慮,“通過(guò)'便利、有效、低成本'的途徑,盡可能把糾紛化解在訴前”。
立案審查、訴訟指導(dǎo)、司法鑒定等9大職能于一體的法律服務(wù)場(chǎng)所很快落成。立案大廳也隨之更名為訴訟服務(wù)中心。
不過(guò),這僅僅是探索。
2010年,鐘樓區(qū)法院開(kāi)始排兵布陣。從全院各部門(mén)抽調(diào)精干力量到服務(wù)中心最前沿的崗位,人數(shù)從原立案庭15人擴(kuò)充到35人,占全院干警的29%。設(shè)立了速裁中心和全省第一家簡(jiǎn)易案件快執(zhí)中心。
今年初,常州中院指名鐘樓區(qū)法院為全市訴訟服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)單位,目標(biāo)是打造法院“門(mén)診大樓”。這是常州中院院長(zhǎng)姜洪魯?shù)谋扔鳌?ldquo;法院不僅要為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更主要的是在接觸群眾的第一時(shí)間體現(xiàn)依法維護(hù)群眾權(quán)益的根本價(jià)值,要在'門(mén)診'醫(yī)治好他們的'小毛病'。”
“'門(mén)診'主要有服務(wù)、分流、化解三大職能。”常州中院訴訟服務(wù)中心主任呂捷介紹說(shuō),主要體現(xiàn)在服務(wù)群眾、服務(wù)審判,向社會(huì)大調(diào)解機(jī)構(gòu)分流、立案后繁簡(jiǎn)分流以及大量開(kāi)展訴前化解。
“壓力很大。我們只有摸著石頭過(guò)河。”來(lái)不及猶豫,夏偉忠和他的實(shí)踐者們出發(fā)了。醫(yī)院、銀行、行政審批中心、兄弟法院……廣泛調(diào)研后,形成了8000字的報(bào)告。
很快,辦公大樓一樓被改造成2000余平方米的訴訟服務(wù)中心,并劃分為三大功能區(qū)。為調(diào)解速裁中心配備“5審5書(shū)5特邀調(diào)解員”,按照1∶1∶1的模式組成速裁小組;從執(zhí)行局選派7人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)案快執(zhí)、執(zhí)行督促。同時(shí),完善服務(wù)中心指導(dǎo)下的三級(jí)涉訴矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
一個(gè)自上而下的命令變成了“全民”參與的工程。訴訟服務(wù)中心完成了從程序便利到實(shí)體解紛的轉(zhuǎn)變。
“服務(wù)群眾就是讓法院放下身價(jià),讓群眾賓至如歸。”夏偉忠說(shuō),“老百姓到法院不僅僅是立個(gè)案、掛個(gè)號(hào),他是要解決問(wèn)題,而且是要快一點(diǎn),錢(qián)少一點(diǎn),效果好一點(diǎn)。”
“中心多大程度上體現(xiàn)了'服務(wù)'?”夏偉忠的回答是“很大程度上”。
夏偉忠承認(rèn)自己是注重細(xì)節(jié)的人。他覺(jué)得酒店禮賓的服務(wù)方式好,就面向社會(huì)聘了一個(gè)禮賓式的導(dǎo)訴員;為了保護(hù)當(dāng)事人隱私,就專(zhuān)門(mén)設(shè)了間“私密談話(huà)工作室”;受奧運(yùn)志愿者的啟發(fā),就把“大學(xué)生志愿者服務(wù)站”搬了進(jìn)來(lái),甚至還有類(lèi)似小超市的便民服務(wù)處。
“就是'醫(yī)院+紫園'的模式。”即醫(yī)院門(mén)診式管理和酒店(紫園)人性化服務(wù)的結(jié)合。
不過(guò),夏偉忠也有苦惱。用他的話(huà)說(shuō)是“不好的地方”。比如,近5年法院收案數(shù)不增反減,向人大、黨委匯報(bào)工作反映不出法院工作量;立案后,一半糾紛被訴前化解,反映不出法官工作成果;因?yàn)椴皇窃V訟案件,辦案補(bǔ)貼也很少。
比較得失,夏偉忠大笑著說(shuō)了一個(gè)字“值”!
“服務(wù)是一個(gè)方向”。他想好了,下一步,要加強(qiáng)信息化建設(shè),制定鐘樓特色的操作流程,充分利用社會(huì)力量化解矛盾……
看來(lái),今后的路還很長(zhǎng)。