本網鹽城訊：面對案多人少的矛盾，為使審判質效有大幅度的提升，射陽法院采取四項舉措，著力提升審判業績。

一、提醒制。該院把抓審判質效作為各項工作的根本，今年始，就實行一把手院長與庭局負責人、普通干警談話提醒制，由一把手院長主抓質效。期間，院長與各業務部門的負責人就部門案件的審理質量與效率進行談話，與辦案數量突出和較少的審判人員談話，由審管辦作記錄，作為今后對部門和法官個人評先評優、晉職晉級的依據。

二、通報制。該院實行二個月以上未結案件承辦人書面提醒制度，三個月以上未結案件通報分管院長制度，5月20日后，實行對每位審判人員結案數周通報制度，直接起到了良好的督促作用。在5月份報結案后的二周內，審判人員加班加點，全院共審、執結案件264件，為半年工作的良好運行起到了有效的推進作用。截止2008年6月10日，該院已審、執結各類案件2928件，比去年同期上升29.2%。

三、激勵制。該院以法官業績考評為抓手,要求全院上下營造爭先創優的良好氛圍，全體干警要增強集體榮譽感與個人責任感，積極發揮工作積極性和主觀能動性，院黨組充分表彰先進，樹立典型，對辦案數量多、質量好的審判人員將作為典型，予以表彰，并對其審判經驗作總結和推廣。

四、指導制。強化先進經驗、典型案例對審判業務的指導作用，強化審判管理辦公室對案件的質量點評工作，注重開展對案件的研究性質評。該院由審管辦在每月的案件定期質評中專門開辟典型案例討論欄，對共性問題提出對策和建議，對爭議案件提供相關參考案例，以對全院案件審理起到指導作用。今年以來，該院審判質量明顯上升，只有三個業務庭有發改案件，上訴案件發、改率比去年同期下降43.4%。