本網鹽城訊：為切實提高全院的審判質效水平，亭湖法院采取六項措施，狠抓審判管理，力促審判質效整體水平進位爭先。通過努力，亭湖法院1-4月份共受理各類案件3737件,結案2264件, 分別比去年同期增長38%、58%，主要審判質效指標實現“六升四降”，即結收案比、法定正常期限內結案率、民事案件調撤率、執結率、執行標的額到位率上升，發改率、投訴率、申訴率、案件平均審理天數下降，審判質效指標整體漸呈良性運行態勢。

一是在細化目標上下功夫。今年年初，院黨組研究制定了《2008年工作要點和重點工作分工方案》，對各審執業務部門的案件結收案比、平均審理天數、四項案件未結率、上訴率、發改率等審判質效指標任務進行了明確的細化分解，使審判工作的目標任務進一步明確。二是在整合職能上下功夫。該院對民一庭、民二庭的審理案件類型進行了合理調整，同時人民法庭、執行局的執行案件進行了明確，使各業務部門的審判力量和工作任務之間的配比更加合理。并對審管辦的職能進行了重新調整，共整合十項職能劃歸審管辦，同時調優配強審管辦人員，為審判管理工作的開展提供強有力的支持。三是在制度建設上下功夫。加強制度建設，制定和完善了《審判委員會工作規則》、《案件流程管理辦法》、《關于加強和規范審判工作，切實發揮職能作用的意見》等一系列審判管理制度，努力形成“以制管案”的規范性管理格局。四是在督查推進上下功夫。審管辦每月對各部門各項審判質效數據進行通報，每月對全院審判工作運行態勢進行分析通報，院每季度召開一次各部門審判質效分析會，及時發現審判工作的薄弱環節，分析原因，尋求對策，進行改進。五是在調研提高上下功夫。為進一步提高審管水平，完善審管制度，采取兩條腿走路的方式，對內調動干警獻計獻策，對外組織各部門負責人到蘇南、蘇中先進法院學習考察，借鑒他人經驗，全方位提高審判管理水平。六是在業績考評上下功夫。按照制定的《辦案（服務）之星評比辦法》、《考評辦法》等考評制度，對思想政治、辦案質效、司法能力等進行全方位的考核。加大綜合考核結果的使用力度，將考核結果作為兌現獎懲、評定法官等次、晉職晉級的主要依據，真正考出差距、考出壓力、考出動力。