本網徐州訊：新沂法院從強化領導，完善機制，狠抓落實入手，不斷加大調研工作力度,有力地推動了調研工作的有效進展。

一是領導重視，強化調研意識。重視調研工作的地位與作用，把調研看作是更高層次上的審判，狠抓調研工作的落實，建立職能部門領導親自抓、各部門協助抓，形成人人參與搞調研的大格局。

二是專兼結合，發揮調研網絡作用。注重人員的選拔和培養，除研究室專職調研人員外還在全院各部門挑選精兵強將，在審判任務重、審判骨干少的情況下，充實法院調研力量，以專職調研人員為骨干，兼職調研人員為基礎，形成全院干警積極參與“大調研”的格局。

三是健全機制，落實調研責任。建立健全一套行之有效的調研工作制度。采取量化、細化和計分評比的辦法，將調研工作將調研工作目標、任務，分解到各庭，落實到人，與審判工作同樣檢查考核。堅持通報評比，完善激勵機制，對發表的調研文章，院內以每分50元給予干警一定的獎勵。真正做到調研出成果、調研出人才、調研有奔頭。

四是開辟陣地，力創調研新特色。該院積極創辦新沂法院創辦的《案例探討》期刊，有效指導審判實踐，使廣大干警的研討文章能變成一定范圍內的調研成果，更好地保護、鼓勵和調動干警的調研工作熱情。