本網(wǎng)鹽城訊：全省法院審判管理工作電視電話會議召開后，大豐法院迅速召開院務(wù)會和全院干警大會，集中學習，深入討論，認真部署，將以“三個更加”的措施全面貫徹落實會議精神。

一是在審管主體上更加突出一線法官的主體地位。為激發(fā)一線法官接受、參與審管的積極性和主動性，該院在注重院庭長管理的同時，堅持抓源頭，抓基礎(chǔ)，突出審執(zhí)一線法官的審管主體地位，強化一線法官的自主管理，近期將出臺文件在全院推行辦案法官審管工作個體考核獎懲制度，把上級法院審管考核指標分解到人，考核到人，獎懲到人，以實現(xiàn)審管工作重心下移，關(guān)口前移，以點帶面，整體推動。

二是在效率管理上更加嚴格辦案節(jié)點的時限控制。為有效解決當前基層法院人少案多的矛盾，該院從辦案效率抓起，嚴格控制各辦案節(jié)點的滯留時間，縮短辦案周期，壓降案平審理天數(shù)。近期該院將組織開展辦案節(jié)點滯留時間專項檢查，查找問題，分析原因，研究對策，從細處入手解決影響審判效率的諸多問題。院審管辦同時推行審管工作“日提示、周督辦、月通報”制度，對審限恢復(fù)、數(shù)據(jù)點擊等日常性工作實行每日口頭提示，對待結(jié)案件、臨近審限等案件實行每周書面督辦，對各庭局及法官的主要審判質(zhì)效指標及排名情況實行逐月網(wǎng)絡(luò)通報，并通過大電子屏通報排名靠前的部門和個人，嚴防人為延長辦案節(jié)點的滯留時間。

三是在工作重點上更加關(guān)注弱項指標的監(jiān)管掌控。為抓住問題關(guān)鍵，該院及時召開院務(wù)會，對今年以來主要審判質(zhì)效指標進行橫向和縱向的對比分析，重點剖析在全市排名靠后、下滑幅度較大的部分弱項指標，認真查明原因，積極研究對策。近期將召開審管工作爭先創(chuàng)優(yōu)階段點評大會，由各部門匯報審管指標完成情況和弱項指標改善措施，并建立弱項指標完善目標責任制，明確分管院長和各庭局長為部門指標完善責任人，確定指標完善目標，提出達標時間安排，審管辦將根據(jù)各部門的完善計劃同步檢查、同步督辦、同步通報。力爭通過努力，有效扭轉(zhuǎn)部分指標的被動落后局面。