本網鹽城訊：阜寧法院緊緊圍繞爭創全省優秀法院的目標，認真貫徹省高院《關于進一步加強庭長審判管理工作的意見（試行）》和《全省法院庭長審判管理工作考核辦法（試行）》的規定，以強化庭長審判管理工作為抓手，全面提升審判質效。 1-5月份，在結案數較同期上升52%的情況下，調撤率較同期上升了11.5%，執行標的到位率上升42.89%；四項案件未結率下降8.22%；上訴率下降1.93%；發改率下降0.9%。基礎性質效指標居全市法院前列。該院的具體做法是：

一、出臺管理細則，明確考核內容。

為落實省高院關于加強庭長審判管理考核措施，該院在分析審判管理形勢和廣泛聽取意見的基礎上，堅持高標準定位，制定出臺了《庭長審判管理工作考核實施細則（試行）》，該《細則》從案件質量、效率管理、法官審判業績管理、審判態勢分析、其他審判管理事項等五大方面對庭長進行綜合考核，并用百分分值進行量化。同時，規定了對庭長審判管理工作的獎懲措施。具有較強的可操作性。

二、健全管理臺帳，突出管理重點。

為提高庭長審判管理的效能，適時掌握庭長審判管理動態，該院建立了12本審判管理工作臺帳。即：案件質量分析講評臺帳、法官案例分析講評臺帳、案件復查工作臺帳、審限跟蹤管理臺帳、上訴案件移送管理臺帳、差錯案件臺帳、審判信息錄入管理臺帳、開展庭審觀摩講評臺帳、組織法官能力考評臺帳、開展半年和年度態勢分析臺帳、開展專項態勢分析臺帳、大要案件管理工作臺帳。并從統一臺帳的格式、登記的內容，保證臺帳信息的真實、準確、具體。以管理臺帳為抓手，及時發現本部門案件審判質效存在的突出問題，及時調整審判管理工作重點。

三、推介先進經驗，拓寬管理思路。

該院還及時開展向優秀庭長學習活動，召開審判管理經驗交流會，由刑庭庭長劉智明、碩集法庭庭長劉軍介紹庭長審判管理先進經驗，并組織各庭庭長到碩集法庭進行參觀，為庭長相互學習交流提供平臺，通過從思想理念、創優意識、工作作風、管理方式方面找不足，自加壓力，提高管理水平。

四、加大考核力度，提高管理實效。

該院由政治處、審管辦、監察室聯合組成考核組對庭長審判管理工作實行一月一考核，通過對流程管理、臺帳檢查、質量評查等方法量化各庭庭長審判管理的得分。并規定當年積分列后三名的，當年不得評先評優；考核得分排名在末位的，由庭長向院長提交書面說明，并提出整改措施。同時，該院還修訂了《關于加強案件質量監督管理的實施辦法》，分別設立“審判質量功臣獎”、“審判質量管理獎”和“處理重大疑難復雜案件獎”的配套獎勵機制，調動庭長參與審判管理積極性，保證將庭長審判管理工作的各項措施落到實處，促進全院審判管理水平的穩步提升。