射陽法院“三項通報”激活審判管理職能
作者:周金玲 發(fā)布時間:2008-05-23 瀏覽次數(shù):863
1、辦案質(zhì)效“周通報”。針對新收案件不斷增長的態(tài)勢,為有效提高審判人員的案件質(zhì)效意識,審管辦將各審判員辦案情況定期通報由以前的“月通報”改為“周通報”,并由先前“通報到庭”改為具體通報到各承辦人,加大通報密度和力度,增強審判人員辦案緊迫感。
2、辦案數(shù)量“排名通報”。針對我院審判人員人均結(jié)案數(shù)不均衡,各部門之間的辦案數(shù)量不平衡的情況,審管辦每周對各職能庭及審判人員辦案數(shù)量首位、末位及人民法庭審判人員辦案數(shù)量前五名和后三名進(jìn)行全院通報,并對辦案能手進(jìn)行獎勵。從而使部分干警質(zhì)效意識不強、審判工作不到位的現(xiàn)象得到糾正,并促使全院形成趕學(xué)比超,爭當(dāng)辦案能手的良好氛圍。
3、審限管理“通報談話”。為進(jìn)一步提高審判效率,增強全員審判管理意識,形成審判管理合力,該院設(shè)立審限管理“通報談話”制度。審管辦每周定期將審限超過60日的案件書面通報承辦人及承辦人所在庭庭長和分管院長,對90日以上未結(jié)案件必須進(jìn)行“通報談話”。審管辦必須將90日以上未結(jié)案件通報相關(guān)分管院長,由相關(guān)分管院長對案件承辦人進(jìn)行提醒談話,并由審管辦進(jìn)行記錄,該談話記錄作為法官業(yè)績考評的內(nèi)容之一。