本網(wǎng)蘇州訊：為進一步加強審判管理工作力度，推動審判工作良性發(fā)展，平江法院建立健全五項工作制度，將審管辦工作職責進行分解細化，落實到個人，進一步明確了工作要求和責任。

一是建立健全庭長審判管理制度。在庭長審判管理工作全面展開的情況下，制定關(guān)于加強庭長審判管理工作的實施細則，進一步明確庭長審判管理職責，提高庭長開展審判管理工作的積極性和主動性，從源頭上提高審判質(zhì)量、審判效率和管理效能。

二是建立健全審判管理相關(guān)數(shù)據(jù)的月通報制度。審管辦每月對各部門、各審判人員所辦案件的主要質(zhì)效情況進行通報、排名，形成全院辦案爭先創(chuàng)優(yōu)新舉措。

三是嚴格執(zhí)行案件信息的全面、準確錄入制度。將案件的信息錄入作為案件結(jié)案審批的一個重要內(nèi)容，對于不符合信息錄入要求的，由業(yè)務(wù)部門填寫規(guī)范后再予以批準結(jié)案。

四是嚴格執(zhí)行“四項”未結(jié)案件的審批制度。每個“四項”案件在提交電腦審限變更時，審管辦都逐個進行登記，由承辦人員簽字備案。對于違反規(guī)定，沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦理審限變更手續(xù)的情況，每月底進行通報。

五是嚴格執(zhí)行臺帳季度檢查制度。審管辦每季度對庭長落實審判管理職責的臺帳情況進行檢查，提出意見和整改方案。