本網徐州訊：一是要規范業務流程，告訴干警每項業務應該怎么辦。在立案、審理、合議、司法文書制作、案卷歸檔、卷宗上呈等各個環節都要規定明確的實施細則，使每個細則和程序成為干警的辦案“指南”和規范辦案的“標尺”。

二是強化監督檢查，看干警按程序辦了沒有。落實管理責任，把各項制度落實分解到辦公室、政治處、研究室、監察室及立案庭等綜合部門，實行歸口化管理。為把業務流程管理的各項標準和要求真正落到實處，把容易發生問題的立案、審理、執行等崗位和環節作為監督檢查的重點，對辦案流程全程跟蹤監督檢查，切實解決好每個訴訟環節的突出矛盾。為保證業務流程準確高效運轉，案件質量監督考核的部門要對發現問題提前預警或督促糾正，解決監督滯后的問題，減少杜絕錯案、執法過錯問題。

三是完善考核程序，做到獎罰分明。要實行院考核庭、庭考核干警的分層次考核辦法，定期考核，定期通報，該獎則獎，當罰則罰。徹底打破干好干壞一個樣，干與不干一個樣，甚至是干的不如看的的陳規陋習。充分調動起廣大干警的積極性，讓每位干警多辦案、快辦案、辦好案。形成比先進、學先進、趕先進、超先進的濃厚氛圍。