沛縣法院要求從四個(gè)方面提高各部門管理水平
作者:孫彪 發(fā)布時(shí)間:2008-04-10 瀏覽次數(shù):953
一是日常管理精細(xì)化。按照部門工作性質(zhì),設(shè)定科學(xué)合理的工作流程,日常管理到具體干警,到具體案件,到每日質(zhì)效數(shù)據(jù)。每月底將當(dāng)月工作進(jìn)度、排名和下月工作目標(biāo)、重點(diǎn)、措施形成書面材料報(bào)院長和分管領(lǐng)導(dǎo)。
二是隊(duì)伍、業(yè)務(wù)全面抓。部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,不僅要抓業(yè)務(wù)工作,還要抓政治思想和廉政建設(shè);不僅要抓案件質(zhì)量,還要搞好宣傳調(diào)研;不僅要保證案件判得對(duì),還要保證當(dāng)事人服判息訴息訪;不僅要抓好庭審規(guī)范和庭審質(zhì)量,還要提高文書質(zhì)量、卷宗質(zhì)量和信息錄入的準(zhǔn)確性;不僅要管好自己的人,還要搞好與人民陪審員、人大代表和政協(xié)委員的溝通協(xié)調(diào);不僅要做好份內(nèi)工作,還要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
三是以身作則做好表率。要求部門負(fù)責(zé)人以身作則,善于克服困難,勇于承擔(dān)責(zé)任,難案帶頭辦,業(yè)務(wù)帶頭學(xué),處理糾紛公道正派,對(duì)待同志正直誠懇,給廣大干警做政治過硬、業(yè)務(wù)精通、廉潔自律、遵章守紀(jì)的表率。
四是既要敢抓又要善管。要落實(shí)黨組決定不動(dòng)搖,與不正之風(fēng)作斗爭不退縮,查處違紀(jì)違法不手軟。同時(shí)更要善于管理:一要刻苦學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),在管理藝術(shù)上下功夫;二要完善工作制度,在以制度管人管事上下功夫;三是真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)同志,在增強(qiáng)自身凝聚力和號(hào)召力上下功夫。