本網淮安訊：今年以來，金湖法院以爭創“全省優秀法院”為目標，以“內強素質，外樹形象”為抓手，與時俱進，著力打造“五型”法院，以此踐行黨和政府對人民司法工作的期望，滿足人民群眾日益增長的司法需求。

打造“學習型”法院。強化政治理論學習，堅持用社會主義法治理念武裝人民法官的頭腦，保證人民法院永遠忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的社會主義政治本色。強化業務技能學習，以推進法官隊伍職業化、專業化、知識化建設為目標，以“崗位練兵”、“辦案強手”、“調解高手”、“執行能手”以及“每月一星”等系列創評活動為載體，激發調動廣大法官鉆研業務知識的主動性和積極性。同時該院還堅持自我加壓與目標引導并舉，把結收案比、調撤率、執結率、案件發改率、案件投申訴率等關鍵性質效指標，作為法官業績考核的重要內容，與評先評優、晉職晉級掛鉤，不斷增強法官適用法律、駕馭庭審的能力。強化學習成果的展示，該院始終把調研宣傳信息工作作為全院文化建設的重中之重，納入部門和個人年度崗位目標考核，任務到庭到人，明確獎懲措施，堅持“以學習強素質、以調研促審判、以宣傳樹形象”。

打造“規范性”法院。規范審判管理，圍繞審判質效指標體系，進一步完善《審判管理工作規則》，規范審判流程管理，健全法官業績評價機制、案件監督評查機制和發改、投申訴案件責任追究機制。同時在院審判委員會設立五個專業咨詢小組，開展案件研討，采取月、季度和年終“三位一體”的考核辦法，定期通報審判人員的審判質效指標、案件質量評查、庭審聽證以及審判工作運行態勢等情況，運用指標數據科學決策、科學管理，切實增強審判人員的質量意識和效率意識。規范行政管理，建立健全“分權制約、置換監督、陽光政務”的司法行政管理體系，堅持用制度管人、管事、管財、管物，做到“六公開一監督”：行政事務公開、組織人事公開、物資采購公開、基建項目公開、財務收支公開、車輛使用公開，接受民主監督。規范司法禁行，倡導文明接待，規范用語、服務禁語，注重著裝和儀表；在干警桌卡上標明“八不準”和“法官職業道德基本準則”使干警時刻牢記職責；在局域網以及立案大廳顯示屏上滾動播放“八榮八恥”、“六條禁令”、“法官十三個不得有”和本院“十爭當十拒做”等內容，使干警知榮辱，講自律，保廉潔。

打造“服務型”法院。加強訴訟內服務，通過落實口頭立案、電話立案、訴訟指南、訴訟“綠色通道”、巡回開庭、訴調對接、關愛弱勢群體等便民措施以及堅持司法訴權保護的平等性，以優質高效的服務體現司法的人文關懷，彰顯“公正司法，一心為民”的司法宗旨。加強訴訟外服務，圍繞黨委、政府的中心工作積極發揮司法審判職能，服務經濟社會發展。該院在往年開展“兩聯一掛”服務活動的基礎社會，今年又推出“五聯掛”服務新舉措：與鄉鎮聯掛，服務新農村建設，把審判工作與鄉鎮“大調解”機制相對接；與經濟開發區聯掛，服務開發區建設，把法律服務與完善企業管理制度、依法治企相對接；與社區聯掛，服務社區建設，把司法服務與創建和諧社區、平安社區相對接；與學校聯掛，服務校園建設，把司法審判與青少年維權工作相對接；與行政機關聯掛，服務城市化建設，把司法審判與依法治縣、依法行政相對接。

打造“團結型”法院。加強法院內部的團結，積極營造文明禮貌、互敬互愛、互幫互助、互勉互進的團結氛圍，樹立“法院是我家，建設靠大家”全局一盤棋的責任意識，做到大事講原則，小事講風格，不做有損團結的人、不做有損團結的事，以團結為紐帶，拉近人與人之間的距離，提升法院整體的向心力、凝聚力、號召力和戰斗力。增進睦鄰友好，保持與政法機關、兄弟法院經常性的聯絡、交流、溝通和協作。融洽上下級之間的關系，堅持黨的領導，非常地方黨委的工作安排，自覺主動接受人大監督和上級法院的指導，建立健全請示、匯報制度，為法院發展創造條件。

打造“廉潔型”法院。以創建“廉潔司法示范庭”為抓手，堅持“從嚴治警”，按照《黨內監督條例》、《領導干部廉潔從政若干準則》、《法官職業道德基本準則》、《法官行為規范》等規定要求，制定隊伍建設的長效管理機制，在深化廉潔自律教育的同時，構建發改、投申訴案件評查制度、紀檢監察查辦案件程序制度、重點事項報告制度、誡勉談話制度以及廉政保證金制度等廉潔制度體系，形成監督網絡，做到法官權力行使到那里，監督機制的觸角就延伸跟蹤到那里，將自律、他律、互律融為一體，確保干警隊伍建設健康發展。