本網徐州訊：新年伊始，銅山法院黨組科學籌劃,全面部署2008年工作,力爭開好局,爭創優秀法院。該院以加強審判管理,提高案件質量為主線,確定2008年為質量效率年，注重有針對性地采取強力措施確保把每件案件辦成精品案。

一是配足配強審判管理力量。該院積極協向縣委匯報協調，理順了機構設置，設立審判管理辦公室，挑選配置了7名專職審判管理人員，工作職能完全與審監庭脫離，徹底解決以往審判管理人員少、職能交叉等問題，為審判管理工作規范有序發展提供組織保障。

二是細化案件質效評查機制。該院進一步嚴格了案件評查的范圍，改按20％的比例對案件質量進行抽查為對案件逐件評查，尤其對發回重審、改判案件重點評查。審判管理辦公室重新制定案件評查標準，從嚴考核，對審判程序、實體、法律文書、卷宗等方面逐件全面評查，評查合格的案件方可歸檔。對評查中發現的共性和個性問題，以《審判管理通報》的形式，點評到具體案號和審判人員。僅去年就編發審管通報53期，被上級法院采用8期。

三是強化案件審判節點管理。實行院長督辦案件制度，對因公告、鑒定及其他原因中止、延長審限以及簡易程序轉普通程序的案件，由院長簽字嚴格把關，避免工作效率不高的問題，在保證審判質量的基礎上，提高審判效率，限制庭審次數，縮短文書制作和送達的周期，大大提升審判效率。

四是注重審判質效數據態勢分析。該院定期召開黨組擴大會議，中層干部正職列席，根據市中院審管辦通報的數據和排名，對結收案比、調解率、發改率、四項案件比率、執結率、執行標的到位率、信訪投訴率等主要審判管理質效指標，逐一對比分析指標和排名高低的原因，審判管理辦公室逐月通報法官業績，及時總結經驗，找出差距，有針對性地整改。

五是實行重大疑難案件會審制度。該院將每周五下午確定為固定的業務學習時間，注重學習新頒布的法律法規和司法解釋，互通有無，交流辦案心得和裁判技巧，集體討論復雜、疑難案件，使法官業務水平和法律適用能力整體提升。

六是開展庭審觀摩和優秀法律文書評選。該院決定繼續開展庭審觀摩、優秀文書評查活動，從庭審程序、質證認證、主持辯論、評議說理、儀表姿態等10個方面，對全院各審判部門法官的庭審情況進行觀摩考核，評查各審判部門和法官推薦的優秀法律文書，進一步規范庭審，促進庭審效率。

2007年，銅山法院的整體審判質效比以往有了大幅提升。主要質效數據多項在全市法院位居前列。在新的一年里，該院要求各項指標均要進入全市法院先進行列，能拿第一，不要第二。