本網(wǎng)徐州訊：近年來，徐州云龍法院始終把案件的質(zhì)效數(shù)據(jù)分析運用放在審判管理工作的重要位置。在確保指標數(shù)據(jù)真實準確的前提下，云龍法院針對其中的薄弱指標, 進行專門的調(diào)查研究和深入的數(shù)據(jù)分析，找出問題的癥結(jié)所在，制定出一套操作規(guī)范、切實可行的針對性措施,有效促進了案件質(zhì)量的提高。2007年審判質(zhì)量效率表顯示：云龍法院上訴率、發(fā)改率下降、結(jié)收案比等15項指標均好于往年，案件的審判質(zhì)量和效率跨上新的臺階。

一、建立案件質(zhì)效數(shù)據(jù)分析制度。案件審判質(zhì)效體系是省高院依據(jù)實體法、程序法的有關(guān)規(guī)定，在充分尊重審判執(zhí)行工作規(guī)律的前提下，建立地一整套考評機制。云龍法院把案件質(zhì)效數(shù)據(jù)作為衡量本院工作實績的標尺，每月堅持對案件質(zhì)效數(shù)據(jù)進行三個層面的分析：全院性的分析，分管院長對分管部門的分析和庭長對本部門的分析。通過積極主動的分析，查找出各自的薄弱指標。在專門召開的中層干部大會上，審管辦與審判業(yè)務庭直接交流、溝通、探討、研究，找出問題的癥結(jié)所在，凝聚集體智慧，制定出針對性強、操作規(guī)范、切實可行的解決措施，及時調(diào)整審判管理工作的方向，引導審判工作良性發(fā)展。

二、保證審判管理措施落實到位。2007年審管辦根據(jù)本院的現(xiàn)狀，制定出臺了《委托鑒定拍賣案件流程管理辦法》、《云龍法院四項案件管理規(guī)定》，有效降低了 “四項案件”未結(jié)案率；針對案件發(fā)改率較高的問題，重新修訂《法官庭審能力考評辦法》，擴大了法官考評的范圍，增加了考評的側(cè)重點。審管辦對制定的管理措施，從立?審?執(zhí)?結(jié)各個環(huán)節(jié)對落實情況跟蹤檢查、加強質(zhì)量評查，保證審判管理措施落實到位。

三、調(diào)動全體法官的工作積極性。為了使案件質(zhì)效指標由生硬的數(shù)據(jù)變成激勵法官奮發(fā)向上的動力，云龍法院嚴格執(zhí)行《法官業(yè)績考核獎勵辦法》，切實加大法官審判業(yè)績考核結(jié)果的利用力度，將法官業(yè)績考評結(jié)果作為法官晉升職級、評先評優(yōu)的主要依據(jù)。另外，每月公布各業(yè)務庭及各位審判法官的審判業(yè)績，使質(zhì)效優(yōu)秀的法官有榮譽，業(yè)績處于后游的法官有壓力，全院上下形成“人人重視審判質(zhì)量指標，個個爭創(chuàng)一流業(yè)績”健康向上的良好進取氛圍，充分調(diào)動了全體法官的工作積極性。