本網(wǎng)鹽城訊：如何使法律的外在強制性和文化的內(nèi)在滲透性有機結(jié)合，更好地為建設(shè)新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社會服務(wù)，這是濱海法院大套法庭新一任庭長李運仁和全庭同志思考的新課題。他們在探索實踐的同時，組織專門班子，開展專題調(diào)研，把目標(biāo)定位在爭創(chuàng)全國一流的優(yōu)秀人民法庭這一高度上。他們在已經(jīng)開展的法庭文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極探索新時期法庭文化建設(shè)之路，以實現(xiàn)五個方面的突破，力爭把法庭的工作推向更高的境界。

1、在外部形象上求突破。打造新時期法庭外部形象，美化和保持法庭環(huán)境，規(guī)范法官的行為和儀表，讓每一個到大套法庭來的人身臨其境地感受到大套法庭的先進文明。在服務(wù)濱海經(jīng)濟扶持弱勢群體的審判實踐中，必須秉持這樣的職業(yè)信念，即時刻把群眾和企業(yè)對法律的求助作為最靈敏的服務(wù)信息，時刻把踐行為民、便民、護民的措施作為最根本的職責(zé)。年內(nèi)計劃通過隨機抽案的方式，回訪三十起案件的雙方當(dāng)事人，并采取向當(dāng)事人隨案發(fā)送信函，以閉卷不留名的方法，了解當(dāng)事人對大套法庭辦案效率、作風(fēng)、廉潔情況等方面的反映。

2、在審判質(zhì)效上求突破。加大調(diào)解力度，確保無一件發(fā)改案件，無一件來信來訪案件。以調(diào)解作為審理結(jié)案的基本方法，力爭調(diào)解率達到80%以上，必須判決的案件分別由主審人和庭長做敗訴方的思想工作，講明判決的道理的依據(jù)。繼續(xù)以摩托合議庭庭前調(diào)解、快速裁決為根本，庭長經(jīng)常警示法官審理期限，確保平均辦案周期在25天以內(nèi)，卷宗按時歸檔，以最快的辦案效率、最有效的處理辦法為群眾和政府排憂解難。

3、在服務(wù)理念上求突破。根據(jù)庭區(qū)的特點，該庭提出以多辦案的方式為庭區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，確保全庭結(jié)案一千件以上，全年積存案件不超過5件，確保結(jié)案達到99.5%。在具體操作中將根據(jù)每位法官的特點交辦相應(yīng)案件來服務(wù)庭區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。為加快發(fā)展服務(wù)，計劃開展走訪十家私營企業(yè)活動，調(diào)查研究當(dāng)前困擾私營企業(yè)發(fā)展的主要因素及法院為私營企業(yè)服務(wù)的途徑。繼續(xù)利用摩托合議庭快捷、簡便特點，組織審判人員深入鄉(xiāng)村進行巡回審理，并到農(nóng)村集市重點就坑農(nóng)害農(nóng)、農(nóng)業(yè)合同、農(nóng)民負擔(dān)等問題進行法律咨詢和服務(wù)。對贍養(yǎng)、坑農(nóng)、追索勞動報酬案件，將組織雙方當(dāng)事人調(diào)解，如調(diào)解不成，有條件的案件必須就地開庭，當(dāng)庭宣判。

4、在隊伍建設(shè)上求突破。提倡和督促法官自身進行業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德教育，弘揚團隊精神。確保無一干警違法違紀(jì)事件發(fā)生。重點抓好三項教育，一是開展權(quán)力歸屬教育，使大家認識到司法權(quán)是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者，審判工作是為廣大人民群眾服務(wù)的；二是開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，堅持司法為民與發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)相統(tǒng)一，形成相信群眾，依靠群眾等優(yōu)良傳統(tǒng)；三是開展情感教育，要求干警進行換位思考，引導(dǎo)干警克服特權(quán)思想、衙門作風(fēng)，努力克服冷、硬、橫、推現(xiàn)象。

5、在調(diào)研方面求突破。今年該庭大膽提出力爭在全國性刊物發(fā)表兩篇調(diào)研文章，省級刊物發(fā)表四篇。為此，該庭專門明確一名文字功底較好的同志專項負責(zé)調(diào)研工作。為了推動調(diào)研工作，該庭實行獎勵制度，除院里給予的雙稿酬外，法庭還將對取得調(diào)研成果的同志進行重獎，這在全院基層法庭里是第一家，必將充分調(diào)動大家調(diào)研的積極性，使全庭同志形成人人動手進行調(diào)研的良好氛圍，使得調(diào)研工作和審判工作之間形成有益的互相促進的關(guān)系。