本網(wǎng)鹽城訊：近年來，大豐法院注重以人為本，把培養(yǎng)使用法庭干警作為加強(qiáng)人民法庭建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，把好選人、育人、用人三關(guān)，切實加強(qiáng)人民法庭隊伍建設(shè)，使法庭成為培養(yǎng)人才、輸送干部的搖籃。
　　一、把好人員配置關(guān)。配強(qiáng)隊伍、選好苗子，是該院打造“搖籃”工程的首要環(huán)節(jié)。近年來，該院遵循“法庭力量不弱于機(jī)關(guān)”的要求，從2003年起，經(jīng)過數(shù)次人事調(diào)整，優(yōu)化組合，先后從機(jī)關(guān)各職能庭中，選調(diào)有培養(yǎng)前途、年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的中青年審判骨干充實到人民法庭，同時為了保持梯隊建設(shè)，該院將剛招錄的大學(xué)生全部放到人民法庭進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，從而增強(qiáng)了法庭的審判力量。人民法庭的人數(shù)從2003年的8人增至目前的20人，平均年齡從2003年的42歲降至目前的36歲，人員全部達(dá)到法律本科學(xué)歷。
　　二、把好人員培育關(guān)。放手鍛煉、注重培育，是該院打造“搖籃”工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該院堅持“選準(zhǔn)苗子壓擔(dān)子，早壓擔(dān)子早成才”的做法，在各項活動和重點工作中，有意識地給人民法庭干警定任務(wù)、壓擔(dān)子。一是制定人民法庭干警培養(yǎng)計劃。根據(jù)基層干警年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、崗位性質(zhì)的特點，該院研究制定了基層干警培養(yǎng)規(guī)劃，使基層干警的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)選拔、黨員發(fā)展工作制度化、規(guī)范化。二是制定人民法庭崗位目標(biāo)考核責(zé)任制。突出基層工作特點，將調(diào)解息訴率、化解重大矛盾、指導(dǎo)民調(diào)工作等作為重要考核指標(biāo)，重點培養(yǎng)人民法庭干警處理矛盾、解決實際問題的能力，使他們成為能夠獨當(dāng)一面的人才。三是制定法庭專項調(diào)研制度。結(jié)合農(nóng)村司法實踐，該院要求人民法庭成立專門調(diào)研小組，先后開展了訴訟調(diào)解大背景下的調(diào)解效果、農(nóng)村弱勢群體的司法救助、農(nóng)村涉法信訪等專題調(diào)研活動，讓法庭人員邊工作邊思考，提升其理性思維能力和實踐操作能力。
　　三、把好人員起用關(guān)。大膽起用、優(yōu)先起用法庭干警和有法庭工作背景的干警，是該院打造“搖籃”工程的根本環(huán)節(jié)。在物質(zhì)待遇向法庭傾斜的同時，該院在黨員培養(yǎng)、提拔任用、人員交流等方面，遵循“同等條件基層優(yōu)先”的原則，大膽提拔重用法庭骨干，使人民法庭成為全院干警愿意去、留得住、長才干、出成績的培訓(xùn)基地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，法庭黨員人數(shù)已占法庭人數(shù)的80%以上。在近幾年提拔的19名中層干部和15名審判員中，其中有27人來自基層干警，僅最近開展的公推公選活動中，該院提拔任用了15名中層正、副職，其中90%以上的人員都有在人民法庭工作的經(jīng)歷，其中1名同志，2003年選派到法庭，連續(xù)兩次參加公推公選，現(xiàn)已走上法庭庭長崗位，并享受副科級。年初選派到人民法庭工作的6名審判人員中，1名被政法委選調(diào)，4名走上了法庭副職的崗位。該院還注重培養(yǎng)多面手，將法庭的審判骨干調(diào)到機(jī)關(guān)其他庭室，讓其熟悉法院各個審判部門的業(yè)務(wù)，打造精英型法官，搞好梯隊建設(shè)。