宿遷中院召開全市法院審判管理工作會議從三個方面強化審判管理工作
發布時間:2004-05-11 瀏覽次數:2581
一是抓牢基層工作。在對全市法院第一季度審判質量效率評估體系建立運轉情況進行回顧和總結后認為,推進評估體系建立運行的難點和弱點主要集中在基層法院。因此,要把加強審判管理工作的重點放在基層法院。要求基層法院領導,尤其是一把手院長一定要提高認識,加強對此項工作的領導和督促檢查,分管院長要認真抓各項工作的落實,親自過問各項數據的填報和分析,其他院領導也要對口抓所分管部門與評估體系相關的各項工作。當前,必須抓好以下五點:一要全面動員,深化對省法院7號文件和中院3個實施細則的學習,讓全體干警參與和支持審判管理工作;二要進一步抓組織建立、人員到位和網絡形成;三要深化培訓,凡對新體系操作負有責任的人,都要進行培訓,中院各對口部門要加強條線的培訓和指導;四要盯住運行實際效果與預期目標之間的差距,及時查找原因,采取對策,排除障礙,糾正工作中出現的問題;五要注意抓牢關鍵部位,靈活協調全局,按照中院下發的任務分解表,統籌落實好各項工作的序時進度。
二是抓實統計關口。真實性和準確性是審判質量效率評估體系的生命線,法院院長是統計工作的第一責任人、各部門負責人是本部門統計工作的具體責任人,必須切實負起責任,嚴禁弄虛作假,虛報浮夸。第一、要提高數據生成的自動化水平。第二、要強化案件流程管理,從源頭上杜絕虛假指標數據。第三、要保證統計人員的專業化和連續性,不能用臨時人員代替統計人員。第四、要制定明確的統計責任追究制度,防止出現責任不清、姑息遷就的情形。第五、要加強對填報工作的監督。各基層法院立案庭在報結案件時,必須留存一份法律文書,并按月匯訂成冊,作為本院和上級法院對當月數據真實性進行核查的依據。
三是抓好數據利用環節。全市法院一定要學會運用數據,充分發揮審判質量效率指標體系對法官的導向、激勵、約束作用和對管理決策的指導、參考作用。首先,各法院的領導和中院各業務部門負責人要仔細審閱指標數據。其次是要認真分析各項指標,要配備具有一定審判知識、有見解、有宏觀眼光的分析員。必須以求真務實的態度認真審視指標數據,通過橫向比較和自我縱向比較,總結經驗,找出差距和不足。第三,要建立定期分析后的運用機制。通過分析,找出數據反映出的問題,進而針對這些問題,制定出提高審判效率、改進審判質量的措施。
文章出處:宿遷市中級人民法院
文章作者:宿遷市中級人民法院