全省法院院長會議結(jié)束后,大豐法院迅速召開黨組擴(kuò)大會,及時傳達(dá)會議精神。在吃透會議精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合該院實際,提出了 “全力實施三化,培育精英法官,打造鐵案工程,團(tuán)結(jié)拼搏爭先”的工作思路,將以人性化的管理、理性化的辦案、剛性化的考核來統(tǒng)攬2004年各項工作。
  以“五個理念”為指導(dǎo)、以“五個堅持”為抓手,是該院今年實施人性化管理的重點所在。一是樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的管理理念,堅持從嚴(yán)治院,確保隊伍清廉;二是樹立“素質(zhì)強警、人才興院”的發(fā)展理念,堅持教育領(lǐng)先,提高干警素質(zhì);三是樹立“人民利益無小事、人民法院為人民”的服務(wù)理念,堅持司法為民,進(jìn)一步落實便民訴訟措施;四是樹立“民主公開透明”的決策理念,堅持發(fā)揚民主,把干警贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意,作為衡量各項決策科學(xué)與否的標(biāo)準(zhǔn);五是樹立“善待干警”的領(lǐng)導(dǎo)理念,堅持從優(yōu)待警,盡力解決干警實際問題。
  強化現(xiàn)代司法理念,遵循審判基本規(guī)律,兼顧辦案的法律效果、社會效果和經(jīng)濟(jì)效果,是該院今年實施辦案理性化的目的所在。該院將開展“為項目建設(shè)服務(wù)年”活動,推行為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的六項承諾,實現(xiàn)多辦案、快辦案、辦鐵案,為創(chuàng)造穩(wěn)定投資環(huán)境、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點提供有效的法律服務(wù)。
  為強化內(nèi)部管理,該院建立了案件質(zhì)效考評機制、崗位目標(biāo)考核機制和內(nèi)外監(jiān)督制約機制等各項長效監(jiān)督防范機制,形成了以多項機制為平臺、剛性考核作保障的網(wǎng)絡(luò)管理體系,在全院推行剛性目標(biāo)、剛性管理、剛性考核。

 
文章出處:大豐市人民法院
文章作者:徐俊華 沈勇兵