本網鹽城訊：響水法院將審判管理當作審判工作的重中之重來抓，充分發揮審判管理辦公室的宏觀管理職能和業務部門的微觀作用，收到了較好的效果。全省法院審判管理工作現場會結束后，該院繼續深化審判管理工作手段，進一步完善審判管理新機制。

一是進一步完善管理機制。緊緊圍繞省高院7號文件的具體要求，狠抓各項管理措施落實。進一步完善“一把手”院長主抓，各部門負責人具體抓，廣大干警參與的審管工作機制，充分調動全院人員參與審判管理工作的熱情，形成齊抓共管的“大審管”格局，進一步推動審判管理工作向縱深發展。

二是進一步強化管理手段。充分整合管理資源，優化審判管理工作隊伍，配足配強審判管理人員，注重審判梯隊和骨干力量的培養，夯實審管工作基礎。進一步完善通報制度，在以往報問題、報不足的基礎上，加大對先進經驗和有效做法的通報，完善通報內容。進一步加強考核獎懲工作，將考核結果與評先評優、晉升晉級掛鉤，繼續堅持審判質效一票否決制，保持對審判工作的高壓態勢。提高審判人員的責任意識，提升案件質量。加強調研工作，認真研究審判管理工作運行態勢，及時發現存在問題和不足，并提出解決問題的對策。

三是進一步創新工作方法。堅持以改革為動力，將改革創新貫穿到審判管理工作的各個環節。積極探索審判管理工作高效運行機制、審判質效指標穩步提升具體做法、又好又快化解紛爭有效途徑，逐步建立健全既能宏觀放權審判，又能微觀掌控的審判管理工作制度，推動審判管理工作長足發展。