2014年，為進(jìn)一步提高審判管理水平，規(guī)范干警審判行為，淮陰法院提出多項(xiàng)舉措，提升案件質(zhì)量與效率，切實(shí)讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平與正義。

建章立制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以開(kāi)展“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步科學(xué)制定審判管理規(guī)范，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范審限管理的規(guī)定》、《案件評(píng)查工作管理辦法》等13項(xiàng)管理細(xì)則，確保用制度管案、管人、管事；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立管理規(guī)范實(shí)施小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，庭長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)并組織人員落實(shí)，確保活動(dòng)組織有力。

創(chuàng)新舉措，提升效果。審管部門(mén)加強(qiáng)與審判業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系力度，采用“一庭一策”新舉措，以走訪交流、會(huì)議座談、案件評(píng)查等形式，對(duì)審判部門(mén)質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行深刻剖析，并提出具體意見(jiàn)和建議；積極響應(yīng)司法改革號(hào)召，制定《審判委員會(huì)委員、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及綜合部門(mén)法官掛庭辦案辦法》，合理分配審判資源，緩解案多人少矛盾。

組織培訓(xùn)，提高能力。積極組織干警參加“全省審判業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)”活動(dòng)，加大考勤簽到、課堂學(xué)習(xí)、課后總結(jié)等方面的考核力度，確保活動(dòng)取得實(shí)效；鼓勵(lì)干警參與調(diào)研、信息、宣傳興趣小組，以小組交流、結(jié)對(duì)互助及自主研習(xí)的方式，提高干警調(diào)研、信息、宣傳能力。

注重考核，懲戒結(jié)合。加大通報(bào)力度，時(shí)刻掌握案件審判質(zhì)效發(fā)展趨勢(shì)，每周、每月、每季度定期發(fā)布《裁判文書(shū)上網(wǎng)通報(bào)》、《長(zhǎng)期未結(jié)案件通報(bào)》等類型通報(bào)6項(xiàng)；進(jìn)一步開(kāi)展“三評(píng)查”活動(dòng)，著力提升庭審、裁判文書(shū)和定案把關(guān)機(jī)制的規(guī)范性；進(jìn)一步完善《差錯(cuò)案件責(zé)任追究辦法》、《三比三看辦案競(jìng)賽辦法》等評(píng)比考核制度，對(duì)評(píng)查出案件存在差錯(cuò)責(zé)任的合議庭、個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行懲處。