本網鹽城訊：全省法院審判管理工作現場會結束后，建湖法院迅速召開黨組會、院務會傳達學習會議精神，并結合本院實際，提出四項措施，力求本院今年第四季度審判質效有較大提升。

一是建立“壓力傳遞”機制。將全院主要審判質效指標任務逐一分解到分管院長、業務庭長、案件承辦人，一級抓一級，層層抓落實。年終對各條線、各業務庭、各個審判人員質效指標任務完成情況分別考核。對位次明顯處于全市落后位次的，取消責任主體各類評先評優資格，并在全院干警大會作出解釋說明，提出整改措施。

二是整合全院審判資源。針對本院目前人案矛盾突出、業務庭之間案源不均衡的現狀，從第四季度起，打破庭室界限，統一調度案源。同時，安排院綜合部門有審判資格的人員參與業務庭辦理案件，減輕一線審判人員的工作壓力。

三是開展“沖刺四季度、質效大突破”活動。院成立專門活動領導小組，提出具體活動方案，對全院審判人員四季度審判質效完成情況單列考核，在全院形成“比、學、趕、幫、超”的濃烈氛圍。年終，重獎四季度審判業績突出的10名審判人員。

四是強化督促、通報措施。院審管辦和紀檢監察室要每周對各業務庭和審判人員結案情況進行督查，對在手未結案件明顯較多、個案審理期限明顯偏長的審判人員，及時進行督查、催辦。對無正當理由沒有按照時序進度完成審判任務的人員進行書面通報。