本網(wǎng)揚州訊：今年1-10月份，寶應法院新收各類案件5007件，結(jié)案4361件，與去年全年相比分別增長17.23%和1%，實現(xiàn)了對去年全年收案數(shù)和結(jié)案數(shù)的“雙超越”，為該院全面超額完成2008年目標管理任務打下了堅實基礎(chǔ)。

一是思想重視,部署得當。針對案多人少的突出矛盾，該院黨組多次組織召開全院中層干部專題會議，根據(jù)省高院、市中院的要求，結(jié)合本院制定的目標管理任務，將主要審判質(zhì)效指標進一步細化分解到院長、庭長、案件承辦人，一級抓一級，層層落實。同時還采取切實可行的措施如設(shè)立“辦案考核獎”、“輔助人員考核獎”等，來進一步調(diào)動審執(zhí)人員積極性，形成優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶的良好工作局面和競爭氛圍。

二是積極應對，措施得力。該院一方面優(yōu)化了審判資源配置，使現(xiàn)有審判資源發(fā)揮最大效能。把有審判職稱的干警盡可能地充實到審判一線，保證一線辦案力量。根據(jù)實際情況，確定合理的人案比，避免審判資源使用不均。另一方面健全了工作機制,適當調(diào)配部門之間的案件數(shù)量。部門內(nèi)部實行繁簡分流,依法擴大簡易程序適用范圍,積極推行普通程序簡化審，簡化訴訟環(huán)節(jié)，提高訴訟效率。

三是強化管理，精益求精。一方面采取了五項措施強化庭長審判管理職能。即明確庭長審判管理工作職責、強化庭長參加旁聽庭審制度、完善裁判文書提級簽發(fā)制度、試行疑難復雜案件研討制度和落實審判管理工作考核制度。另一方面加強了“四項”未結(jié)案件的規(guī)范管理工作。強調(diào)對中止、中斷情形消失的案件，及時轉(zhuǎn)入審理程序；對仍在鑒定、評估的，加強業(yè)務庭與鑒定部門之間的溝通，防止久拖不決，杜絕隱性超審限等問題。

四是探索創(chuàng)新，重點突出。一方面該院在強化并完善日常調(diào)解工作的同時，還積極做好訴訟調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解等非訴訟調(diào)解的銜接工作，充分發(fā)揮多元化糾紛解決機制的積極作用，緊緊依靠社會各方力量，預防、分流和化解矛盾糾紛，緩解審判壓力。另一方面充分發(fā)揮了人民陪審員制度的五項功能，即發(fā)揮人民陪審員的調(diào)解功能、幫教功能、“專家”功能、監(jiān)督功能和宣傳功能，從而使得大量案件實現(xiàn)“案結(jié)事了”，既有效地緩解了審判人員的工作壓力，也增進了社會各界和人民群眾對法院工作的了解和支持。