本網南京訊：面對執行任務越來越重，執行壓力越來越大的嚴峻形勢，下關法院切實加強對執行工作的領導，通過對執行工作的調查研究、剖析和科學縝密的論證，將人性化管理作為執行工作的突破口，將營造良好和諧的執行氛圍與發揮人的潛能緊密結合，不僅完成了執行工作的硬指標，也摸索出一套以人為本、文明執行的成功做法。

一是在執行隊伍中樹立文明執行的觀念，明確人性化執行的發展方向。執行程序是法院案件流程最后一個環節，當事人的利益沖突往往達到最大值。以往的執行方式過于突出法律的強制力，造成一提執行工作要加大力度，就產生了“多劃幾個賬，多抓幾個人，多扣幾輛車，多封幾座房” 的機械性印象。下關法院通過積極倡導人性化執行理念，強化在執行過程中的雙贏意識，努力實現執行的法律效果、經濟效果和社會效果的統一。執行過程中，要求規范用語，文明禮貌，耐心細致做好當事人的思想工作，將心比心，換位思考，緩和矛盾，因勢利導。讓大家認識到，只有尊重被執行人的人格尊嚴，增強自覺履行的主觀愿望，樹立履行法定義務光榮的良好意識，才能從根本上防止和避免暴力抗法事件的發生，讓案件在執行這個最后環節畫上一個圓滿的句號。也只有這樣，執行工作才能獲得社會各界的理解、支持和配合，樹立法院文明執法、嚴肅執法的良好形象。

二是強化“案結事了”的辦案目標。要求執行法官深入了解每起案件的始末由來，掌握當事人的真實思想狀況，通過辦案增進當事人之間的互相理解，化解矛盾，做到案結事了。避免在傳統節日團圓、婚喪嫁娶、祝壽慶典等場合采取強制措施。在依法對被執行人住所進行搜查時，做到“三個盡量”：盡量不讓被執行人的未成年子女在場，以免對孩子心理造成負面影響；盡量不讓被執行人患病的父母在場，以免加重老人病情；盡量不讓無關的人員圍觀，以保護被執行人的隱私。

三是對當事人注重釋明相關權利義務。推行執行風險告知制度，當事人申請立案時，告知當事人申請執行后可能面臨的執行風險，如何向法院舉證及不能舉證的法律后果，如何申請恢復執行等相關內容。同時，從法理的角度對執行風險進行闡述，利于當事人樹立風險意識，理解和支持法院工作。

下關法院的人性化執行,嚴謹管理,為執行工作邁上新臺階提供了有力的保障。