本網(wǎng)無錫訊：無錫南長法院圍繞年初提出的“提升司法能力、提升規(guī)范管理水平”的要求，切實采取七項有效措施，加強監(jiān)督指導(dǎo)力度，全面規(guī)范司法行為，確保各項審判管理制度落到實處，有力地促進(jìn)了全院案件質(zhì)量與效率的提高。

一是實行每日開庭情況檢查。每一工作日由審管辦派員對開庭情況進(jìn)行檢查，重點檢查法庭庭前準(zhǔn)備情況、是否準(zhǔn)時開庭、當(dāng)事人到庭情況、法官著裝是否規(guī)范、是否正確使用法槌等。這一措施實行后，有效防止了不按時開庭、法官著裝不整齊、庭前準(zhǔn)備不充分情況的發(fā)生。

二是隨機抽查考核法官庭審能力。審管辦根據(jù)案件公告情況，隨機抽查，組織專人對法官庭審駕馭能力、庭審質(zhì)量效率、庭審藝術(shù)、法官形象進(jìn)行綜合考核。考核后考核人員與被考核人員及時進(jìn)行情況分析，進(jìn)行面對面點評，肯定好的做法，指出存在問題，提出改進(jìn)意見，有效地促進(jìn)了全院法官庭審能力的提升。

三是堅持抓好案件質(zhì)量評查。質(zhì)量評查組依據(jù)質(zhì)量評查規(guī)定，堅持對每一案件進(jìn)行質(zhì)量評查，對評查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理中存在的問題，及時與承辦人交換意見，分析發(fā)生差錯的原因，不定期到業(yè)務(wù)庭進(jìn)行講評指導(dǎo)。質(zhì)量評查組還認(rèn)真抓好二審和再審改判、發(fā)回重審案件和某類案件的的專項評查，及時總結(jié)審判工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的具體措施。審委會組織對已經(jīng)評查過的案件進(jìn)行抽查，對質(zhì)量評查工作實行監(jiān)督，對存在問題及時提出改進(jìn)意見，始終抓好案件質(zhì)量評查工作，保證全院案件質(zhì)量管理落到實處。

四是嚴(yán)格案件流程管理。重點抓好因法定事由延長審限、中止審限、中斷審限和扣除審限案件的檢查，不定期對四項案件管理情況進(jìn)行專項檢查，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)審批和審管辦審查的制度，防止了審限管理中的隨意性。同時，加強了審限提示工作，督促案件承辦人按規(guī)定審限辦理，有效減少了隱性超時限情況的發(fā)生，促進(jìn)了案件的及時審理。

五是積極開展優(yōu)秀裁判文書評選。每半年組織一次優(yōu)秀裁判文書的評選工作，強力推行裁判文書的規(guī)范化制作，鼓勵法官寫出更多說理充分、通俗易懂、制作精良的裁判文書，展示人民法院公正司法的良好形象。通過優(yōu)秀裁判文書的評選，有力促進(jìn)了全院裁判文書制作質(zhì)量的大幅提高。

六是抓好每月院務(wù)會制度。每月院務(wù)會由各業(yè)務(wù)庭對當(dāng)月審判質(zhì)量與效率管理進(jìn)行匯報，針對審判管理中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)庭在審判質(zhì)量與效率管理中存在的問題，院領(lǐng)導(dǎo)逐一予以點評并提出加強管理的具體要求，嚴(yán)格實行制度管理，始終將審判管理工作列入全院工作的主要議事日程。

七是重視法官的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對審判管理中需要加以規(guī)范、推廣和注意的事項專門組織統(tǒng)一進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確講解具體要求、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保每一辦案人員都能了解、掌握和按要求進(jìn)行操作。今年我院根據(jù)年初“二個提升”的要求，重點對裁判文書制作、四項案件的管理、審判流程中各項數(shù)據(jù)的輸入等業(yè)務(wù)，請專人進(jìn)行了具體的講解，對落實規(guī)范管理起到了明顯的促進(jìn)作用。