由量變到質(zhì)變-金湖法院創(chuàng)建司法規(guī)范化示范點(diǎn)綜述
作者:余增明 伍曉偉 發(fā)布時(shí)間:2008-12-10 瀏覽次數(shù):2883
文化興院
現(xiàn)代化的法院基礎(chǔ)設(shè)施是法院精神文化建設(shè)的載體,根據(jù)構(gòu)筑法院文化物化“平臺(tái)”的要求,該院著力把各種文化元素滲透于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、走進(jìn)干警的心靈、融入審判活動(dòng),寓文化于司法之中,實(shí)現(xiàn)法文化的物化。
遠(yuǎn)觀該院審判綜合大樓,恰似一架齊整穩(wěn)重“天平”,凸現(xiàn)司法機(jī)關(guān)的角色定位;審判樓正面的翠柏叢中鑲嵌著“公正司法、一心為民”八個(gè)大字,彰顯人民法院的性質(zhì)和司法宗旨;東南面巋然于一尊青銅獨(dú)角獸雕塑,寓意著執(zhí)法者剛正不阿、執(zhí)法如山;西南面“清正亭”,在供人憩息的同時(shí)感悟“情、理、法”的真諦。全院
科技強(qiáng)院
在規(guī)范化建設(shè)中,該院堅(jiān)持信息化建設(shè)優(yōu)先原則,以信息化促進(jìn)規(guī)范化,在完成省市縣和基層法庭四級(jí)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,相繼建成了綜合消息系統(tǒng)、網(wǎng)站信息系統(tǒng)、公告電子顯示系統(tǒng)、觸摸屏查詢系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了庭審記錄電腦化、文書(shū)傳遞電子化、審判管理信息化。
管理護(hù)院
以管理促規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人、管事。該院按照前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的標(biāo)準(zhǔn),制定了20多個(gè)配套性規(guī)定,對(duì)審判工作進(jìn)行全方位、立體式監(jiān)督管理。在審判流程上,根據(jù)立案信訪、審判執(zhí)行、結(jié)案歸檔、質(zhì)量評(píng)查、考核獎(jiǎng)懲、評(píng)估利用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn),制定了審判流程節(jié)點(diǎn)管理辦法,并且完善了審判質(zhì)效指標(biāo)長(zhǎng)效管理機(jī)制,把質(zhì)效指標(biāo)貫穿于個(gè)案審理的全過(guò)程,案件審理到哪個(gè)程序,質(zhì)效指標(biāo)就跟蹤監(jiān)督到哪里,實(shí)行周督辦、月評(píng)析、季考評(píng)制度。同時(shí)把結(jié)收案比、調(diào)解率、執(zhí)結(jié)率、案件發(fā)改率、案件投申訴率等關(guān)鍵性質(zhì)效指標(biāo),作為考核部門和法官業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,并將考核的結(jié)果記入法官業(yè)績(jī)檔案,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的主要依據(jù)。為確保制度的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),該院還制定并實(shí)施靈活的激勵(lì)政策,一是重獎(jiǎng)審執(zhí)工作中的有功人員,給那些工作平庸,只求安不思進(jìn)的人員造成一種精神上的壓力,迫使他們見(jiàn)先思齊,爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流。二是改革用人制度,及時(shí)重用德才兼?zhèn)洌?jī)效突出的人員,以形成能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。今年該院先后重獎(jiǎng)了19人,提拔重用了12人。
質(zhì)效樹(shù)院
各種文化元素的漸次滲透陶冶了干警的精神情操,物質(zhì)裝備提升了現(xiàn)代化辦公、辦案水平,科學(xué)管理增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識(shí)和目標(biāo)意識(shí),規(guī)范化建設(shè)在該院形成了良性互動(dòng),并結(jié)出了豐碩成果,1-11月份,在收案同比上升115.40%、審執(zhí)人員同比減少2名(調(diào)離法院)的情況下,審執(zhí)工作仍然保持又好又快發(fā)展態(tài)勢(shì),審判質(zhì)效指標(biāo)在全市法院綜合考評(píng)中一直保持領(lǐng)先位次,其中有四指標(biāo)在全省法院排名第一,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)由量變到質(zhì)變。