本網鹽城訊：為克服經費緊張困難，確保行車安全，東臺法院采取“三結合”的管理措施，進一步加強車輛管理，取得良好效果。今年以來，車輛開支同比下降7%，安全駕駛8萬余公里無事故，無一違規紀錄，社會評價良好。

一是直接管理與委托管理相結合。院機關及法庭所有車輛原則由院車隊直接管理，其管理權歸屬院車隊。所有車輛由車隊專職司機駕駛，司機憑派車單出車，各庭室局隊與院領導用車統一由車隊負責調度。但基層法庭、執行局、法警隊因日常工作需要頻繁用車，從有利于審判執行和車輛管理的角度出發，對這些部門實行使用車輛委托管理，分別固定車輛，交其使用與管理。

二是平常管理與節假日管理相結合。日常工作中定期組織司機進行安全警示教育，始終堅持“警車警用”、“定人定車”等規章制度，嚴禁司機工作日飲酒、開“三車”（快車、霸王車、特權車）和私自駕車外出，除長途出差外公車不得在外過夜，歸院時間至遲不超過晚十時。節假日的車輛管理則更為嚴格，所有車輛收歸車隊集中管理，節假日前一天車鑰匙全部上交；原則上不安排出車，確因工作需要出車，雙休日須經主管院領導批準，長假須經院長批準。

三是量化管理與監督管理相結合。該院所有車輛實行定點加油、定點維修，車隊造表統計全院每輛車的運行里程，根據里程數確定耗油量，每月統計、公布車輛和耗油、維修情況。對駕駛員實行量化考核，獎勤罰懶，獎優罰劣，把司機補助與出車公里、安全駕駛、遵章守紀、維修保養等掛鉤；將其置于監督之下，在年底考核中由全院干警對其服務態度與駕駛技術進行綜合評定。