清末法學(xué)家沈家本曾言“有其法者，尤貴有其人”。在法院全部工作中，隊伍建設(shè)是根本，也是保證。近年來，江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人民法院黨組在推進法院持續(xù)發(fā)展中，將隊伍建設(shè)特別對加強對青年干警的培養(yǎng)教育擺上重要位置，通過創(chuàng)新培養(yǎng)模式和思路，創(chuàng)造優(yōu)越成長環(huán)境，促進青年干警早成才、快成才，著力打造一支精通法律業(yè)務(wù)、具有良好職業(yè)操守、愛崗敬業(yè)的青年法官隊伍。

“青年干警是法官隊伍中的新生力量也是法院審判事業(yè)的未來，因此對青年干警的培養(yǎng)將是一項重要任務(wù)，既要建立因材施教的培養(yǎng)機制，也要完善以人為本激勵機制，這樣才能讓他們在嶄新的土壤中‘生根發(fā)芽’，綻放青春的光芒。”該院黨組書記、院長吳躍華表示。

理念引導(dǎo)消除“成長煩惱”

“外因只能起到推進作用，內(nèi)因是起決定作用的，只要你們自己去真心體會，真心潛入，通過內(nèi)因外因共同作用，相信每一名年輕法官都會很快成為稱職的法律人。”在今年的新進人員見面會上，氣氛輕松而熱烈，宿豫法院院長吳躍華親切與青年干警傾心交談，語重心長提出期望。

好的開頭是成功的一半。如何破除青年干警成長的困惑和迷惘，盡快適應(yīng)“三門”人員的角色轉(zhuǎn)變，這是黨組一班人首先考慮的問題。為此，該院根據(jù)青年干警的發(fā)展特點，專門制定科學(xué)詳盡的培養(yǎng)教育方案，以加強思想教育、提升業(yè)務(wù)能力、完善激勵機制等方面為抓手，引導(dǎo)和樹立積極的理想信念。

同時，該院適時建立《干警思想分析制度》，按照“尊重人、關(guān)心人、理解人”的情感式管理要求，要求院領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人不定期與青年干警談心談話，進行情感溝通，消除他們的“成長煩惱”，使他們了解“現(xiàn)在該做什么、未來能做什么”，從而讓青年人帶著目標和責(zé)任在宿豫法院大家庭成長成才。

“剛從校門出來就進入法院，周圍一切都很陌生，難免會有焦慮情緒，但院里的崗前培訓(xùn)及人文關(guān)懷消除了我們的顧慮，讓人感受到了家庭般歸屬感和安全感。”新入職干警小楊在談到未來時顯得信心滿滿。

搭建平臺助力“生根發(fā)芽”

實踐出真知，鍛煉出能力。青年干警面臨的共同難點就是實踐能力的欠缺，而實踐鍛煉是需要平臺的，為此該院構(gòu)建分類培訓(xùn)、輪崗鍛煉、法官導(dǎo)師、學(xué)習(xí)保障等四項機制，有針對性地為青年干警量身定制培訓(xùn)方案，以滿足青年干警快速提升工作能力和水平需要。

“在青年干警的培養(yǎng)中，提升綜合能力素質(zhì)是重中之重，因此在對他們法律理論知識的提升、實務(wù)經(jīng)驗的積累及職業(yè)道德的認知等方面制定了多種形式的培養(yǎng)計劃。”該院黨組成員、政治處主任張言偉告訴記者。

為了讓全院不同崗位的青年干警都能得到培訓(xùn)機會，該院建立分類分段培訓(xùn)，通過開展書記員崗位大練兵、初任法官任前培訓(xùn)、青年法官論壇、“每月一課”活動等，確保全體青年干警通過崗位培訓(xùn)完成知識與技能的更新提高。堅持輪崗鍛煉機制，安排青年干警先后進入立案信訪、基層法庭等一線部門實踐，打磨心智，鍛造能力，為更好踐行司法為民宗旨打下基礎(chǔ)。

該院自2011年以來堅持實行青年干警導(dǎo)師制度，通過“優(yōu)中選精、雙向選擇”原則，選聘優(yōu)秀資深法官為導(dǎo)師，與青年干警建立一對一“師徒”關(guān)系，在日常工作中開展幫教活動，讓青年干警在職業(yè)初期起好步，開好頭。與此同時，建立學(xué)習(xí)保障機制，在保障干警學(xué)習(xí)時間和費等方面給予極大支持，并定期更新圖書室書籍、電子閱覽室設(shè)備及辦公電腦，為干警搭建學(xué)習(xí)平臺，讓想成長向進步的干警無后顧之憂。

制度激勵攪活“一池春水”

去年8月份，該院正如火如荼舉行中層干部競爭上崗工作，在通過資格審查、筆試、面試、民主測評及組織考察后，4名35歲以下的優(yōu)秀年輕干警脫穎而出，競得中層副職崗位。這是該院積極運用制度激勵，推行人才建院、人才強院理念的一個縮影。

“不僅引得進人才，育的了人才，還要留得住人才。”這是宿豫法院黨組一直秉承的培養(yǎng)理念。近年來，該院先后制定出臺《目標考核辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》及《關(guān)于從優(yōu)待警實施意見》   等，從工作、生活及物質(zhì)待遇各個方面給予關(guān)心和支持，掃清青年干警成長過程中的障礙，增強青年干警的歸屬感和幸福感。

在干部選拔任用上，該院摒棄論資排輩的傳統(tǒng)模式，建立激勵機制，所有評先評優(yōu)全部以工作業(yè)績?yōu)闃藴剩行Ъせ盍擞萌藱C制，調(diào)動了青年干警的工作熱情，逐漸形成能者上、庸者下的良性競爭工作氛圍。同時，借助于法院文化建設(shè)這個平臺，通過組織干警喜聞樂見的文化活動，多渠道鼓勁釋壓，培養(yǎng)青年干警積極樂觀、理性平和、健康向上的心態(tài)。

目前全院35周歲以下青年干警64人，占干警總數(shù)64%，全部為本科以上學(xué)歷。三年來，該院先后有29名青年干警獲得省市級榮譽，有9名青年干警走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，全院85%的案件由青年干警辦結(jié)，一大批70后、80后青年干警正逐漸成為推動法院工作發(fā)展的中堅力量。