本網徐州訊：銅山法院茅村法庭為落實庭長審判管理工作，切實提高審判質效，強化管理、多措并舉，不斷完善庭長管理機制，有效提升審判工作，各項審判指標處于良性態勢。一是嚴格管理，責任共擔。庭長嚴格以審判管理為抓手，制定審判管理規范，敢于管理監督，審判法官自覺接受考核，相互監督，在審判工作中發現問題后共同整改。二是指標分減，分類考核。庭長細化考核，建立臺帳，設立不同科目，進行分類考核。三是二次考核，獎罰分明。根據對不同科目的綜合考核，制定合理的二次考核標準，實施較為具體的獎罰標準，并把審判法官所取得的成績及時向院黨組匯報，作為審判法官評優、提升的推薦條件。四是抓薄弱環節，個別指導。針對個別法官某項指標較低的現象，幫助分析問題，制定對策，勤于指導，達到逐步提升。五是以身作則，帶頭辦案。庭長在抓好管理、組織協調工作的同時，帶頭審理案件，不因工作繁忙降低自己的審判指標，共同協商調解方案、分析疑難案件，起到帶頭作用。六是團結一致，共同提升。庭長組織案件會審，進行案例分析，共同學習審判業務知識，共同提高審判能力。庭長加強審判運行態勢分析，每月講評質效，制定綜合方案，共同提升質效。