本網(wǎng)淮安訊：近年來，洪澤法院從建立健全執(zhí)行工作機制入手，保障執(zhí)行工作順利進行，為和諧社會建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正高效權(quán)威的法治環(huán)境。

一是完善崗位目標考核機制。建立院考核局、局考核干警，黨組抓局領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)抓干警，局領(lǐng)導(dǎo)一一般干警開展“一帶一，一幫一”結(jié)對，形成一級抓一級、層層抓落實的管理機制。將執(zhí)行人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作實績、廉潔自律、卷宗質(zhì)量、電子歸檔、信訪案件等全面情況納入制度化、規(guī)范化管理軌道，實行分項、細化、定量考核，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，并將考核成績作為執(zhí)行人員年終獎懲、晉職晉級、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

二是完善執(zhí)行創(chuàng)新機制。積極探索改進執(zhí)行方法，靈活開展執(zhí)行工作。在用足用好法律規(guī)定的執(zhí)行措施的同時，在發(fā)揚傳統(tǒng)執(zhí)行方法優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，實行一系列行之有效的新舉措，總結(jié)出公告執(zhí)行、審計執(zhí)行、聽證執(zhí)行法、特定案件（如金融案件、追索農(nóng)民工工資案件等）集中執(zhí)行法等一整套執(zhí)行方法。積極開展執(zhí)行宣傳，適時掀起"懲賴"風(fēng)暴，定期召開執(zhí)行兌現(xiàn)大會，堅決消滅執(zhí)行積案，實現(xiàn)了法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一，維護了當事人的合法權(quán)益。

三是完善執(zhí)行保障機制。在車輛統(tǒng)一管理并且車輛數(shù)量不足的情況下，對執(zhí)行局予以政策傾斜，為執(zhí)行局配備３臺辦案用車。為方便工作，配備１０臺電腦。通過調(diào)配充實法警力量，將４名法警固定執(zhí)行局，服從庭室管理，隨時參與執(zhí)行，全力保障執(zhí)行，防止抗拒執(zhí)行。為執(zhí)行人員發(fā)放話費補貼、購買商業(yè)保險，差旅費具實報銷。堅持將院財力向業(yè)務(wù)傾斜，在業(yè)務(wù)部門中向執(zhí)行傾斜的保障原則。

四是完善案件管理機制。堅持“四公開一承諾”制度，加強執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)，強化執(zhí)行員的規(guī)范意識和責(zé)任觀念，使執(zhí)行工作更加公開和透明。利用綜合管理信息系統(tǒng)這一平臺，動態(tài)提示、全程跟蹤監(jiān)督案件執(zhí)行情況。明確院長、分管院長、執(zhí)行局長和執(zhí)行長分工權(quán)限，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和各項措施的適用。嚴格執(zhí)行權(quán)力分配與制約，將實施權(quán)與裁決權(quán)分離。以案件評查為抓手，確保案件質(zhì)量，當月所結(jié)案件于次月10日前裝訂完畢，交審管辦評查。積極參與構(gòu)建全市法院執(zhí)行工作"一盤棋"格局，對因存在干擾難以執(zhí)行等情況的案件，及時報請市法院提級執(zhí)行或指定執(zhí)行。

五是完善執(zhí)行威懾機制。搞好執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)建設(shè)，把執(zhí)行案件從立案到結(jié)案的每一個步驟、程序、措施都及時錄入互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之中，為構(gòu)建執(zhí)行威懾機制提供平臺。通過與金融、車管、房產(chǎn)、工商、稅務(wù)、國土、審計和工程招投標等部門聯(lián)合發(fā)文，進一步完善執(zhí)行聯(lián)動威懾機制，推進執(zhí)行工作發(fā)展。