本網淮安訊：漣水法院為全面提升審判質效指標，保證審判管理工作再上新臺階，該院采取五項措施進一步增強全院干警的審判質效意識，掀起2008年度審判管理工作新高潮。

一是召開一次會議。該院黨組認為，要使審判管理落到實處，提高干警質效意識，黨組要首先予以重視。為此，院召開了由中層以上干部參加的審判管理工作會議，全面總結2007年度審判管理工作，分析指標運行情況，總結經驗，針對薄弱環節尋策出招，對2008年審判管理工作作出安排。

二是聽取一次報告。他山之石，可以攻玉。為了更新管理觀念，強化管理責任與意識，找出全院管理與指標運行不足，組織聽取了一次審判管理專題報告會。從報告中全院干警看到了自身指標數據的優與劣，了解到審判管理和指標數據發展的新動態，進一步認識到審判管理的重要地位，增加了指標數據重要性的意識。

三是做一次點評。針對2007年度該院發回改判案件較多的實際情況，由分管院長對2007年度發回改判案件作一次點評，分析發改案件存在的原因并著力尋求對策，特別要求各承辦法官要認真鉆研新法律法規，提高法律素養，避免發回改判案件的人為消極因素存在。

四是開展一次學習。該院要求院長及各業務庭庭長再次認真學習《江蘇省高級人民法院關于進一步規范院長、庭長監督指導案件審判的意見》，同時要求全院干警再次學習《全省法院案件審判流程管理規定》、《江蘇省高級人民法院案件質量監督評查工作規程》等文件，有的放矢，明確職責，進一步增強管理意識、質效意識。

五是組織一次討論。該院在全院干警中組織以“如何加強審判管理，促進指標大提升”為題的大討論，并同修正與指標數據密切相關的法官崗位目標考核辦法結合起來，向全院干警發出征求意見函百余份，回收率為98%，群策群力，有效提高了干警參與審判管理的積極性，掀起2008年度審判管理工作新高潮。