本網泰州訊：近日，泰州海陵法院對2007年工作進行總結回顧，分析當前面臨的形勢，認真謀劃新年工作，確定了“圍繞一個中心，突出兩個重點，抓好三個建設，實現四個提高”的工作思路，努力爭創“人民滿意法院”。

一、“圍繞一個中心”。就是緊緊圍繞區委中心重點工作和總體工作部署，積極開展法院各項工作。以區委楊杰書記在十屆四次全會提出的“率先全面達小康”總體目標、“發展經濟”和“改善民生”兩大主題、“工業強區、商貿興區、和諧建區”三大戰略為著力點，通過審判職能作用的發揮，促進全區經濟發展，創造和諧穩定的社會環境；通過服務大局取得的成效凸顯法院的地位和作用，放大法院的審判職能效果。

二、“突出兩個重點”。一是突出民事審判這個重點。面對案多人少的矛盾，著力強化院庭長的審判流程管理職能，進一步優化審判組織，發揮專業審判組、合議庭職能。同時，在以立案調解、訴調對接為特色的訴訟調解上創造性地開展工作，積極推進巡回審理、速裁機制等新型審判方式；二是突出執行工作這個重點。把加強和完善執行聯動機制作為解決“執行難”問題的一個突破口，積極爭取黨委、人大、政府、政協和社會各界的關心支持，加強與公安、金融、工商、財稅等單位的定期聯系，形成強大的執行合力。繼續發揮法院執行案件信息聯網管理系統的優勢，積極探索通過網絡向社會公開被執行人名單、限制消費等執行新方式，努力提高案件執結率和執行到位率。

三、“抓好三個建設”。一是抓好業務建設。深入推進學習型法院和學習型法官建設，加強審判工作交流和理論研討。通過業務學習，邀請專家講課，切實加強法官的審判業務能力；二是抓好思想建設。繼續深入開展社會主義法治理念教育活動，通過定期組織政治理論學習，讓干警牢固樹立科學發展觀，切實增強大局意識和全局觀念。繼續大力推進黨風廉政建設，不斷增強干警拒腐防變的堅定性和自覺性；三是抓好制度建設。以制度來管人、管事，確保規范化建設水平不斷提高；以落實院、庭各項規章制度為重點，使全院干警工作心齊氣順，做事有章可循；以加強審判管理為抓手，對審委會、院庭長職責，質效考核、評先評優等制度進行制度上的創新和試點，促進審判工作的和諧發展。

四、“實現四個提高”。一是干警精神風貌有新的提高。全院干警要樹立集體榮譽感，以自己身為海陵法院的一員而感到榮幸和自豪，上下齊心協力，團結拼搏，力爭在過去取得成績的基礎上更上一層樓；二是司法能力有新的提高。通過扎實推進法官司法能力建設，切實提高法官的駕馭庭審能力、司法調解和協調能力、司法文書的制作能力和調研能力；三是管理水平有新的提高。以班子建設和隊伍建設為重點，以調動和激發全體干警的工作積極性和創造力為核心，將法官的審判業務能力、審判業績與獎懲、選拔、考核掛鉤，充分發揮審判管理在審判工作中的基礎作用；四是人民群眾的滿意度有新的提高。進一步加強作風建設，全面落實和積極探索便民利民的方式方法，依法公正高效地審理、執行好每一個案件，撰寫好每一份裁判文書，好每處理一位群眾來訪，在社會上樹立海陵法院和法官公正、廉潔、為民的良好形象。