本網徐州訊：2007年度，睢寧法院受理案件數同比增長了36.47%，院審判人員人均結案數已達117.96件，“案多人少”矛盾日漸凸顯。而今年，這一形勢更加嚴峻，截至1月14日，該院新收的一審、再審案件就已達706件，創自建院以來，日均收案數新高，辦案壓力進一步增大。

根據這一狀況，睢寧法院黨組一班人從容面對，在審判管理和審判方式上進行大膽改革，采取六項措施來解決“案多人少”的矛盾，以適用形勢發展的需要。

一、加快和完備用人制度改革措施。審判是法院工作的中心，完成審判任務主要靠的是法官，盡快培養法官后備力量，是該院黨組首要考慮的問題，因此，該院決定對凡符合《法官法》所確立的任職條件的人員，都及時進行任職資格培訓，使他們盡快的勝任審判工作。今年初始，就將具備條件的4名人員，推薦到省法官學院進行預備法官培訓，并計劃于今年三月份，將符合條件的另外3名人員推薦進行培訓，以緩解一線審判壓力。

二、合理、均衡配置審判資源措施。長期以來，由于法院內部體制的限制，形成了如今的各業務庭分案不均衡，各庭審判人員案件分配有相當差異，忙閑不勻的現象。該院決定，大膽對現有的分案模式進行改革，由立案庭對案件進行電腦派對，隨機分案，形成“大立案、精審判、強監督”的機制。

三、探索專業化案件審理措施。根據基層法院案件特點，該院決定對不適宜或沒有條件組成專門合議庭進行審理的類型化案件，配置專門的審判人員從事類型化案件的審理，提高專業審判熟練程度，提高案件質量和效率。

四、優化人員配置模式措施。根據現有的該院實行的“審判人員與法官助理、書記員”（即“1+1+1”）配置模式，強調“相互配合、發揮能動”的思路，充分發揮法官助理在民事案件中主動調解的作用和書記員的個人優勢，做到人盡其才，才盡其用。

五、加強對新進人員業務指導和培訓措施。近三年來，該院通過公開招考的形式，向社會招錄29名工作人員，為使他們能盡快適應法院快節奏的審判工作，提高工作熟練程度，縮短磨合期，該院采取各種形式，從審判和與審判工作有關的各個方面，對新近人員進行政治、業務知識的培訓。

六、建立更加科學的法官業績考評機制措施。法官業績考評是一個系統工程，也是影響法官積極性的主要因素，該院決定從此項工程為抓手，對各項考評指標進行公開量化指標，并決定嚴格依據考評結果來作為法官評定等次，職級晉升和表彰獎勵的依據，從而，更加切實發揮審判質效的導向、激勵作用。