本網徐州訊：針對審判管理工作內容豐富、涉及部門多、指標統計數據要求及時、準確，信息通報要求全面、其他瑣碎工作多的特點，睢寧法院審判管理辦公室創新工作思路，將審判管理工作認真分析、歸納、總結，在經過深入細致座談、征求意見、與相關部門充分協調的基礎上，細化工作程序、規范審判行為，立足全院審判工作的實踐，對照上級法院要求，率先建立起一整套完備的網絡化流程管理模式。從而一舉將審判管理工作從枯燥、繁瑣的文字規定轉化為操作性強的具體步驟，將該院的審判管理工作送上了流程化的軌道。
　　在信息通報上，根據上級法院對該項工作完整性、及時性、指導性的要求，流程圖中詳細規定了該院相關部門報送有關信息材料的時間、數量及質量，并在院內各部門指定專門的信息員，專門報送信息，直接對審管辦負責；在指標統計上，根據上級法院對該項工作及時性 、真實性、準確性的要求，流程圖中對報送指標數據也進行了詳細的規定，從報送數據的形式到報送數據的內容，從人員的固定到程序的完善，做到了各部門專人對經手數據負責，部門負責人負總則。依托審管辦對各部門內勤人員的專門培訓，在信息報送上達到了上級法院的要求；在流程管理方面，根據上級法院對該項工作嚴肅性、規范性、準確性的要求，流程圖對各相關職能部門做出了嚴格的規定，對規范扎口管理、超審限案件控制及辦理中止、延長、審限扣除手續等事項作出重點規定；在案件評查上，根據上級法院對該項工作規范性、及時性、完整性的要求。流程圖對從案件的報結、卷宗的移交、評查、差錯的處理、歸檔等問題在時間、方式上都作了詳盡的規定，中間穿插對重點、專項評查、二審退卷的處理規定；在法官審判業績檔案管理上，根據上級法院對該項工作完整性、規范性、實用性的要求，流程圖對各部門需要報送審管辦的材料內容進行細化，對審管辦需要完成的工作進行了明確。
　　流程化管理模式的出現，打破了相互推諉、消極應付的被動局面，使審管辦的工作徹底的從被動轉為主動，向審判管理工作制度化的目標邁進了一大步，拓寬了審判管理工作思路，為下一步管理工作順利開展指明了方向。