本網(wǎng)鹽城訊：在圓滿完成2007年工作的基礎(chǔ)上，濱海法院先后召開(kāi)院務(wù)會(huì)、黨組會(huì)，認(rèn)真謀劃2008年工作思路。

首先是制定一個(gè)指導(dǎo)思想。濱海法院2008年的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)大目標(biāo)和總要求，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力建設(shè)公正高效權(quán)威司法審判品牌，充分發(fā)揮審判維護(hù)公平正義的職能作用，最大程度地增加和諧因素，以一流的司法業(yè)績(jī)，為濱海經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正、高效、權(quán)威的法治環(huán)境。

其次是確定兩個(gè)工作目標(biāo)。一是總體目標(biāo)：和諧司法比貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)上游。二是具體目標(biāo)：即 “五新五突破”，五新為，審判工作躍上新平臺(tái)，訴前調(diào)解工作邁上新臺(tái)階，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌，規(guī)范化建設(shè)開(kāi)拓新局面，法院文化建設(shè)取得新佳績(jī)。五突破為，在服務(wù)大局理念上取得新突破，在推進(jìn)和諧司法舉措上取得新突破，在便民訴訟方式上取得新突破，在訴調(diào)對(duì)接內(nèi)涵上取得新突破，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效上取得新突破。

再次是明確三項(xiàng)具體數(shù)據(jù)指標(biāo)。即“三個(gè)不發(fā)生”、“四個(gè)提高”、“五個(gè)下降”。三個(gè)不發(fā)生是：干警違法違紀(jì)案件不發(fā)生，涉訴類群體上訪案件不發(fā)生，超審限案件不發(fā)生。四個(gè)提高是：調(diào)撤率提高，同比上升3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)75%以上；民商事案件結(jié)收案比提高，同比大于100%；執(zhí)結(jié)率提高，同比上升5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)95%；執(zhí)行標(biāo)的到位率提高，同比上升5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)85%。五個(gè)下降是：上訴率下降，同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)回改判率下降，同比下降0.01個(gè)百分點(diǎn)；申訴信訪率下降，同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)；辦案周期下降，同比下降3天；群眾投訴率下降，同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。

最后是落實(shí)三項(xiàng)具體推進(jìn)措施。推進(jìn)措施分為審判工作、隊(duì)伍建設(shè)和管理工作三方面。在審判工作措施上，全力服務(wù)縣委中心工作，積極開(kāi)展“百企調(diào)研”活動(dòng)，深入開(kāi)展“嚴(yán)打整治”斗爭(zhēng)。建立立案、調(diào)解、速裁、信訪四位一體的大服務(wù)區(qū)。將30%左右的案件消化在速裁環(huán)節(jié)，最大程度地節(jié)約訴訟成本，加強(qiáng)審判各環(huán)節(jié)的管理，評(píng)查案件覆蓋面達(dá)60%以上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正案件質(zhì)量瑕疵。確保全院審判質(zhì)效主要指標(biāo)位居全市法院前3名。在進(jìn)一步加強(qiáng)民事調(diào)解、執(zhí)行和解工作的同時(shí)，大力推進(jìn)在立案階段、復(fù)查、再審程序和刑事自訴、行政訴訟案件中進(jìn)行調(diào)解，全年調(diào)解率力爭(zhēng)75%以上。扎實(shí)開(kāi)展“法律伴你行”活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)庭、法制講座、送法下鄉(xiāng)、圖文展示等形式，開(kāi)展法律宣傳、法律服務(wù)和法律咨詢活動(dòng)，擴(kuò)大法制宣傳的社會(huì)效果。開(kāi)展涉訴信訪專項(xiàng)化解活動(dòng)，有效降低涉法類信訪、上訪量。在隊(duì)伍建設(shè)措施上，積極運(yùn)用談心制度、黨課制度等，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代性、針對(duì)性和時(shí)效性，著力打造學(xué)習(xí)型法院。激勵(lì)干警樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，逐步形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍，加強(qiáng)干警調(diào)研能力的培養(yǎng)，全年審判一線干警應(yīng)在市級(jí)以上報(bào)刊或法院系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表不少于1篇的調(diào)研文章，扭轉(zhuǎn)調(diào)研落后狀態(tài)。完善法院內(nèi)、外部監(jiān)督制度，特別是涉及法官與律師關(guān)系的相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，并創(chuàng)造成功經(jīng)驗(yàn)。在管理工作措施上，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。加強(qiáng)和完善對(duì)干警日常工作情況的考核。不斷充實(shí)考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)考核辦法，完善法官考核體系及其它工作人員的分類考核體系，健全干警政績(jī)檔案，形成科學(xué)的獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)機(jī)制。

在全面加強(qiáng)法庭規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，按照“制度一流、管理一流、業(yè)績(jī)一流、人才一流”創(chuàng)建要求，真抓實(shí)干，申報(bào)1個(gè)職能部門和1個(gè)人民法庭為創(chuàng)建規(guī)范司法行為示范點(diǎn)。充分運(yùn)用以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技手段，不斷提高局域網(wǎng)的使用效益，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。