本網(wǎng)常州訊：今年以來，常州鐘樓法院努力推進(jìn)案件流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、審判和工作差錯(cuò)責(zé)任追究、崗位目標(biāo)考核四項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)制，使該院內(nèi)部管理形成了完整的體系，對推動(dòng)該院各項(xiàng)工作全面發(fā)展發(fā)揮了積極作用，效果良好。

一是以立案庭為主體，實(shí)施以案件流程管理為中心的監(jiān)督機(jī)制。建立審限預(yù)警、審限跟蹤、結(jié)案情況分析通報(bào)等制度，全面監(jiān)控全院案件的流轉(zhuǎn)情況，確保案件程序合法，審理高效。

二是以審判監(jiān)督庭為主體，實(shí)施以案件質(zhì)量評(píng)查為中心的監(jiān)督機(jī)制。制定完善細(xì)致的《案件質(zhì)量評(píng)查辦法》，由審監(jiān)庭每季度對審結(jié)的案件進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

三是以紀(jì)檢監(jiān)察室為主體，實(shí)施以查處違法審判和追究工作差錯(cuò)為中心的監(jiān)督機(jī)制。對當(dāng)事人有不良反映的案件和工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員，重點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格追究相應(yīng)責(zé)任。

四是以政治處和辦公室為主體，實(shí)施以崗位目標(biāo)考核為中心的考核監(jiān)督機(jī)制。制定實(shí)施《目標(biāo)管理考核辦法》，明確案件質(zhì)量、審判管理、審判人員職責(zé)、調(diào)研宣傳信息工作的要求和各項(xiàng)工作的指標(biāo)，并將考核結(jié)果與工作津貼相掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。