本網鹽城訊：東臺法院采取三項措施，進一步優化對執行工作的管理，努力實現由粗放式管理向精細化管理的轉變，將各項執行工作管理制度真正落到實處。

一是抓公開透明，力促陽光執行。該院大力推進“陽光執行”，在公開范圍上求突破，在公開形式上做文章，嚴格執行“五告知一監督”制度，充分保障人民群眾對執行工作的監督，努力以公開促公正，用陽光促規范。

二是抓效率管理，防范消極執行。今年年初該院研究出臺《關于執行工作三窮盡的實施意見》，實施以來取得了較好成效。目前該院著手將這一制度進一步落實到位，加強對案件流程節點的跟蹤監督，實行周監督、月過堂，嚴格掌控全局案件的執行周期，對未結案件逐案過堂，做到一案一策，努力提高執行效率，有效克服消極執行現象。

三是抓質量監督，杜絕錯誤執行。強化局長對個案的質量管理，局長、副局長分工到每個執行組，通過對分工組每件案件執行情況的掌控來促進執行質量的提高，將中觀管理的觸角延伸到每件執行案件。同時注重突出重點抓管理，加強重大執行案件的統一管理，局領導主動承擔重大、敏感和疑難復雜執行案件的執行工作，確保執行案件的質量。