本網南通訊：為了加強法院項目經費管理，明確年度部門預算投入，科學、合理分配法院項目經費，提高資金使用效益，統籌安排，分類投入，解決難點，將有限的經費更好地投向為法院審判服務這一中心工作上，南通中院認真做好部門預算項目的可行性論證，科學地預測法院項目經費的規模，為法院各項事業健康有序地發展打下堅實的物質基礎。

一是認真做好年度預算項目的可行性論證，將有限的經費用于法院急需辦理的項目上。該院在編制單位項目預算時，組織編報人員認真學習《人民法院第二個五年改革綱要》（2004-2008）和上級有關文件精神，結合法院自身的工作實際，按照輕重緩急的順序，將項目分成備選項目、初審項目和預算項目，項目實行滾動管理。對于確定為下年必辦項目的，要求組織有關人員認真進行可行性論證，出具可行性論證書及其他依據，并與財政部門保持密切溝通和協調，保證該項目在下年度得以建設。

二是做好預算項目的建設，并按照“節儉辦事業”的方針用好項目經費，做好績效評價。按照2007年財政局下達的法院部門預算計劃，今年該院有四項大項目：網絡數據備份容災系統、科技法庭、視頻會議系統和大法庭改造項目等，項目經費430萬元。現在集影像、監控、證據展示、庭審數字影像存儲、刻錄為一體的標準化科技法庭和18個簡約法庭已經建成；投資190萬元的集災備中心服務器、操作系統、管理工作站、數據存儲陣列、雙機熱備軟件等設備的數據備份容災系統也已投入使用，這一系統的建成在全國法院尚屬首家，將為南通兩級法院網絡信息的連續性和業務數據的可恢復性提供強大的技術支撐，最高院曹建明副院長參觀后對此給予了很高的評價；視頻會議系統和大法庭改造項目已經進入設計階段，有望在今年年底前開工。該院在項目完工后，及時邀請財政局業務處室同志實地了解項目的實施情況，積極做好項目的績效評價考核工作。

三是加強對法院基礎建設的監督管理，營造廉潔勤政、遵紀守法工作氛圍，有效預防職務犯罪發生。該院嚴格要求直接參與項目建設的同志，在組織上，嚴守組織紀律，自覺置于黨內黨外和輿論監督，增加工作的透明度。在制度上，嚴格執行各項規章制度，用規章制度規范行為，按照規定的程序辦事。正確使用手中的權力，按照“勤儉辦事業”的方針扎扎實實地用好預算項目經費，將項目建設成全院干干警放心滿意的工程。