今年以來，濱海法院在全力做優(yōu)“基層司法產(chǎn)品”活動(dòng)中，緊緊圍繞市中院的工作思路，采取多種措施，進(jìn)一步強(qiáng)化審判管理職能，有效促進(jìn)了審判質(zhì)量的提高。

完善庭審示范機(jī)制。該院充分發(fā)揮庭審觀摩示范庭的作用，院領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，廣大法官積極參與，認(rèn)真做好庭前準(zhǔn)備工作，對(duì)當(dāng)事人可能提出的辯解觀點(diǎn)和庭審中爭(zhēng)議焦點(diǎn)，都做到心中有數(shù)，并制定預(yù)案。庭審結(jié)束后，及時(shí)組織干警評(píng)議，互找“毛病”和庭審中的瑕疵，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)庭審工作的規(guī)范化運(yùn)行和庭審質(zhì)量的提高。

完善審管長(zhǎng)效機(jī)制。該院始終把審判管理工作擺在重要位置，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，向管理要業(yè)績(jī)，以制度管人，以制度管案，先后出臺(tái)了有關(guān)審判管理二十多項(xiàng)的制度，規(guī)范了從立案—審判—執(zhí)行—送達(dá)—歸檔等一系列行為，提高了質(zhì)量和效率，保證了廉潔公正。

完善責(zé)任追究機(jī)制。該院建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、審判責(zé)任制以及質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)發(fā)回重審案件登記建檔、分析原因，并在每月的審管工作分析會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)案和瑕疵案件嚴(yán)格追究，實(shí)現(xiàn)“管案”與“管人”有機(jī)結(jié)合，“管部門”與“管法官”有效結(jié)合，按照考核辦法獎(jiǎng)懲分明，形成以“質(zhì)”論英雄，按“質(zhì)”排位次的良好氛圍。