近年來，金壇法院以“加強效能建設(shè)，營造最佳環(huán)境，助推跨越發(fā)展”為主題，堅持“公正、廉潔、高效”的工作方針，提高案件審判執(zhí)行的質(zhì)量和效率，增強“案結(jié)事了”的本領(lǐng)，全力打造人人講作風(fēng)，事事求效能的良好風(fēng)氣和濃厚氛圍。

優(yōu)化隊伍建設(shè)，構(gòu)建教育引領(lǐng)體系。以“組織怎么創(chuàng)先進(jìn)”、“黨員怎樣爭優(yōu)秀”等討論活動為抓手，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)、創(chuàng)新活動載體，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深化“明道立德”工程，切實加強全院工作人員的職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀(jì)律教育，狠抓“五個嚴(yán)禁”的貫徹落實，不斷增強干警綜合素質(zhì)，努力打造一支“刻苦鉆研、創(chuàng)先爭優(yōu)、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、清正廉潔”的隊伍。

打造服務(wù)品牌，構(gòu)建提速增效體系。健全便民訴訟服務(wù)平臺運行機制，以開展“常州我一流”項目創(chuàng)建為載體，激勵團隊干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)干警增強活力。深化重點庭科室服務(wù)效能建設(shè)，提升訴訟服務(wù)品質(zhì)。

規(guī)范工作行為，構(gòu)建執(zhí)行落實體系。不斷加大審務(wù)公開力度，繼續(xù)完善服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的長效機制建設(shè)，進(jìn)一步加大審判流程管理的力度，實行網(wǎng)上電腦分案。強化信訪維穩(wěn)，建立健全經(jīng)常化維穩(wěn)信息排查機制，積極推行多元化矛盾解決機制，切實增強重大矛盾化解能力。堅持能動司法，著力加強重點案件的審理。

解決突出問題，構(gòu)建重點項目（目標(biāo)）推進(jìn)體系。該院各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市能力作風(fēng)建設(shè)深化年動員大會的精神，集中開展“問題解決月”活動，努力改進(jìn)審判作風(fēng)，提高審判質(zhì)效。向管理要質(zhì)量、要效率，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核、審判績效綜合考評機制。繼續(xù)完善院長宏觀管理，庭長微觀管理，審判人員自主管理和審判管理辦公室綜合協(xié)調(diào)管理

嚴(yán)格督查考評，構(gòu)建作風(fēng)整頓體系。改進(jìn)評議方法，采取現(xiàn)場抽查、一事一評、服務(wù)對象集中評議等形式，增強評議的針對性。建立健全有訴必應(yīng)機制，加強對重點投訴尤其是涉訴投訴的跟蹤調(diào)查。加大對部門及其工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法形象、制度執(zhí)行等情況的跟蹤督查力度，建立常態(tài)化的明察暗訪機制，切實制止在少數(shù)工作人員中存在的各種不正之風(fēng)。繼續(xù)大力弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，控制公用經(jīng)費支出。