京口法院積極延伸審判職能，健全四項機制，充分發揮司法建議效能。該院 1 件司法建議獲評“江蘇法院 2012 年十大司法建議”，近日，該院作為全省基層法院唯一代表，受邀參加最高法院在我省召開的司法建議工作調研座談會，相關做法得到最高法院領導的肯定。

健全組織領導機制。成立以分管院長為組長，研究室、各業務部門負責人為成員的領導小組，每年年初制定工作計劃、分解工作任務。同時，每季度召開一次司法建議工作分析會、每半年評選一次優秀司法建議、每年底以司法建議發送數量、制作質量、跟蹤情況為基本指標進行一次專項考核，從而調動各業務部門提出高質量司法建議的積極性。

健全分析研判機制。各業務部門發現問題時，及時將問題提交至研究室，由研究室牽頭，組織相關法官進行“預研判”， 認為有建議價值的，及時組織人員深入調研；同時，將問題提交至由相關行業專家組成的“咨詢委員會”，征求意見和建議，力爭使建議真實、準確、全面地反映問題，提高建議書的質量。

健全規范管理機制。制定《司法建議工作規范管理辦法》，實行全流程規范管理。各業務部門擬寫出司法建議初稿后，交研究室審核，統一制作格式，并編號；正式定稿的建議書由研究室備案，統一發送，并建立工作臺賬。 

健全跟蹤反饋機制。建議書主要采取“人工送達”，直接送至被建議單位的主要負責人，并當面征求意見；必要時，抄送被建議單位的上級主管部門。研究室專人負責跟蹤回訪工作，確保件件有落實。2012 年以來該院發出 6 份司法建議，均得到了被建議單位的積極回應。