近日，灌云法院出臺《關于加強對審判執(zhí)行案件監(jiān)督管理的意見》，將監(jiān)管工作直接滲透到審判活動中，通過強化院庭長的領導職能，促進辦案質量與效率提升。

該《意見》著重從三方面對審執(zhí)權行使實行精細化管理。一是完善集體研究案件工作機制。要求各部門建立庭長會議、審判長聯(lián)席會議、法官會議等集體研究案件的組織架構，明確規(guī)定集體研究案件的范圍、程序及相關要求，形成完備的五級定案把關體系，提升案件質量。二是建立院庭（局）長辦案工作制度，明確院領導年度辦案不得低于15件，庭（局）長月辦案數(shù)不得低于審判人員辦案基數(shù)的30%。同時要求院庭長辦案以復雜、疑難、社會影響大的案件為主，院領導承辦案件須由院長批辦。三是完善法律文書簽發(fā)制度。對各類文書進行細致分類，明確院長、分管院長、庭長等各主體的簽發(fā)范圍，強化院長、副院長和庭長的監(jiān)管責任。

該《意見》明確規(guī)定了違反上述制度應承擔的責任：院庭長辦案完不成任務的扣除相應考核分值，所屬部門不得參加年度評先評優(yōu)。對違反上述制度或違反“五個嚴禁”、“六條禁令”等相關禁止性規(guī)定辦案的，視情節(jié)嚴重分別給予審判人員警告、暫停行使審判權、調離審判崗位直至紀律處分。